Die Corona-Pandemie hat die Nachfrage nach flexibleren Arbeitsmodellen bei deutschen Arbeitnehmer:innen verstärkt. Zusätzlich müssen Unternehmen KI-Technologie effektiv implementieren und die Akzeptanz von KI am Arbeitsplatz fördern.

Das deutsche Arbeitsleben – Aktuelle Marktlandschaft

Viele deutsche Arbeitnehmer:innen überdenken derzeit ihre Zufriedenheit am Arbeitsplatz und suchen nach einer besseren Work-Life-Balance oder höherem Gehalt.

Auch wenn die Reallöhne weiter steigen, belasten die hohen Lebenshaltungskosten weiterhin die Finanzen der Verbraucher:innen. Das fördert inflationsbedingte Berufswechsel, da mehr als die Hälfte der deutschen Arbeitnehmer:innen, die angeben, dass sie aufgrund hoher Inflationsraten in den letzten zwei Jahren zu einem besser bezahlten Job gewechselt haben, in den nächsten 12 Monaten wahrscheinlich erneut einen neuen Job suchen werden.

Flexibilität ist zu einer Standarderwartung geworden. Unternehmen, die mehr Flexibilität am Arbeitsplatz bieten, haben gute Chancen auf höhere Loyalität unter Mitarbeiter:innen.

Zusätzlich können hybride Arbeitnehmer:innen dabei unterstützt werden, gesunde Gewohnheiten im Home-Office beizubehalten. Außerdem können Arbeitgeber:innen die Rückkehr ins Büro durch Anreize fördern. Unternehmen aus dem Gesundheits- und Wellness-Bereich können beispielsweise den Bereich der mentalen Gesundheit erschließen und dazu beitragen, Wellnessbereiche im Büro zu schaffen.

Statistiken zum Arbeitsleben der Deutschen

  • Insights zum Arbeitsleben der Deutschen: 32 % der deutschen Arbeitnehmer:innen werden wahrscheinlich in den nächsten 12 Monaten einen neuen Job suchen.
  • Einstellungen der Verbraucher:innen am Arbeitsplatz: 78 % der deutschen Arbeitnehmer:innen sind der Meinung, dass Unternehmen ihr Angebot an flexiblen Arbeitszeiten erweitern sollten.

Marktstudie zum Arbeitsleben in Deutschland – Was ist im Report enthalten?

Schlüsselerkenntnisse, die im Report analysiert werden

  • Zufriedenheit mit verschiedenen Aspekten am Arbeitsplatz (z.B. Arbeitsort(e), Work-Life-Balance) und die Haupttreiber für die allgemeine Zufriedenheit am Arbeitsplatz.
  • Wie wahrscheinlich es ist, dass Arbeitnehmer:innen in den nächsten 12 Monaten einen neuen Job suchen werden.
  • Was hybride Arbeitnehmer:innen an den Tagen, an denen sie zu Hause arbeiten, häufiger tun als an den Tagen, an denen sie im Büro/Geschäft arbeiten.
  • Was für deutsche Arbeitnehmer:innen am wichtigsten bei einem Job ist.
  • Verhalten am und Erwartungen an den Arbeitsplatz, einschließlich der Forderung nach mehr Möglichkeiten zur flexiblen Arbeit und den
  • Auswirkungen aktueller Krisen auf die Produktivität und die Wertschätzung von Arbeitsplatzsicherheit.

Meet the Expert

Dieser Report wurde von Dr. Jennifer Hendricks, Senior Analystin, verfasst. Jennifer erforscht Verbraucher:innen- und Markttrends zu vielfältigen Themen wie Einstellungen zur alltäglichen Nachhaltigkeit und Lebensstilen von Menschen über 65 Jahren. Während ihrer Promotion sammelte sie umfangreiche Erfahrungen in qualitativer und quantitativer Forschung.

Da Flexibilität zu einer zentralen Anforderung für deutsche Arbeitnehmer:innen geworden ist, können Unternehmen gesunde Gewohnheiten (z.B. gesunde Ernährung) im Home-Office fördern und mit Arbeitgeber:innen zusammenarbeiten, um Anreize für die Rückkehr ins Büro zu schaffen (z.B. Wellnessbereiche).

Schwarz-weiss Fotografie von Dr. Jennifer Hendricks, Senior Analystin bei Mintel.
Dr. Jennifer Hendricks
Senior Analyst – Consumer Lifestyles, Deutschland

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    • Zentrale Aspekte dieses Reports:
    • Überblick

  2. KURZFASSUNG

    • Marktkontext
    • Die Situation auf dem Arbeitsmarkt ist angespannt
    • Die Reallöhne steigen, doch die Inflation belastet die Deutschen weiterhin
    • Graph 1: Entwicklung der Real- und Nominallöhne sowie der Verbraucherpreise, 2020–2023
    • Arbeitgeber erkunden inmitten der Entwicklung von New Work weiterhin langfristige Arbeitsregelungen
    • Chancen
    • Flexibilität bei der Arbeit zu einer Priorität machen
    • Anreize für die Arbeit im Büro schaffen
    • Vorbereitung auf die Bindung von KI-versierten Mitarbeitenden
    • Graph 2: Wahrscheinlichkeit der Suche nach einem neuen Job in den nächsten 12 Monaten (NET), nach KI-Nutzung, 2024
    • Haus und Garten: Dem Bedürfnis von Arbeitnehmer:innen gerecht werden, Zeit im Freien zu verbringen

  3. MARKTBESTIMMENDE FAKTOREN

    • Die deutsche Wirtschaft
    • 2024 bleibt eine Herausforderung
    • Graph 3: Wirtschaftliche Eckdaten, real, 2019–2025
    • Die Inflationsrate kehrt wieder auf ein normales Niveau zurück
    • Die Inflation ist nach wie vor der Schlüsselfaktor, der die Finanzen der Verbraucher:innen beeinflusst …
    • … und sich auf die finanzielle Zuversicht und die Ausgaben auswirkt
    • Graph 4: Index der finanziellen Zuversicht, 2022–2024
    • Die Auswirkungen der wirtschaftlichen Situation auf das Arbeitsleben
    • Die Reallöhne steigen weiter …
    • Graph 5: Entwicklung der Real- und Nominallöhne sowie der Verbraucherpreise, 2020–2023
    • … aber die Deutschen spüren den Druck immer noch
    • Arbeitnehmer:innen, die von zu Hause aus arbeiten, melden bessere finanzielle Verhältnisse
    • Graph 6: Finanzielle Situation, nach Beschäftigungsort, 2024
    • Der Arbeitsmarkt
    • Arbeitslosenquoten werden weiterhin von der schwachen Wirtschaft geprägt
    • Graph 7: Arbeitslosenquote, tatsächlicher Wert, 2021–2024
    • Der deutsche Arbeitsmarkt ist mit einem Arbeitskräftemangel konfrontiert
    • Graph 8: Offene Stellen, nach Wirtschaftssektor, Q1 2024
    • Geteilte Meinungen hinsichtlich der Auswirkungen von KI auf den Arbeitsmarkt
    • Graph 9: Erwartete Auswirkungen von KI auf den Arbeitsmarkt, nach Beschäftigungsort, 2023
    • Arbeitsweisen
    • New Work verändert das deutsche Arbeitsleben
    • Arbeitsorte bleiben in einer Welt nach der Pandemie stabil …
    • … während Arbeitgeber immer noch langfristige Arbeitsregelungen erkunden
    • Die Aufgaben der Deutschen im Zusammenhang mit der Arbeit sind vielfältig
    • Graph 10: innen beinhaltet, 2024
    • Polykrise
    • Die Deutschen durchleben eine Zeit der Polykrise

  4. WAS VERBRAUCHER:INNEN WOLLEN, UND WARUM

    • Arbeitszufriedenheit
    • Die meisten Deutschen sind mit ihrer Arbeit zufrieden …
    • … aber die Zufriedenheit mit verschiedenen Aspekten der Arbeit variiert
    • Graph 11: Zufriedenheit mit verschiedenen Aspekten der Arbeit (NET), 2024
    • Die Bedeutsamkeit der Arbeit hat den größten Einfluss auf die Zufriedenheit mit der Arbeit …
    • … aber die Zufriedenheit mit der Arbeit wird durch mehrere Faktoren bestimmt
    • Arbeitnehmer:innen, die von zu Hause aus arbeiten, sind am zufriedensten mit ihrem Arbeitsort
    • Die positive Einstellung der jüngeren Arbeitskräfte aufrechterhalten
    • Graph 12: innen, die mit ausgewählten Aspekten ihrer Arbeit sehr zufrieden sind, nach Alter, 2024
    • Beispiele vielversprechender Entwicklungsprogramme zur Bindung junger Talente
    • Mitarbeitervergünstigungen müssen auf verschiedene Bedürfnisse eingehen
    • Graph 13: Zufriedenheit mit Mitarbeitervergünstigungen (NET), nach jegliche Kinder, 2024
    • Rheinland-Pfalz wirbt mit Bleisure-Reisen
    • Erwartungen an berufliche Veränderungen in den nächsten zwölf Monaten
    • Der Trend zum Berufswechsel hat leicht zugenommen
    • Graph 14: Wahrscheinlichkeit der Suche nach einem neuen Job in den nächsten 12 Monaten, 2024 vs. 2022
    • Die Bindung jüngerer Arbeitskräfte bleibt eine Herausforderung
    • Graph 15: Wahrscheinlichkeit der Suche nach einem neuen Job in den nächsten 12 Monaten (NET), nach Alter, 2024
    • Arbeitssuchende sind nicht unbedingt unzufrieden mit ihrer aktuellen Position …
    • Graph 16: innen, die mit verschiedenen Aspekten des Arbeitsplatzes zufrieden sind (NET), nach Wahrscheinlichkeit, in den nächsten 12 Monaten nach einem neuen Job zu suchen, 2024
    • … was es noch schwieriger macht, sie zu binden
    • Berücksichtigung inflationsbedingter beruflicher Veränderungen
    • Auf KI-versierte Mitarbeitenden achten, die neue Chancen nutzen wollen
    • Graph 17: Wahrscheinlichkeit der Suche nach einem neuen Job in den nächsten 12 Monaten (NET), nach KI-Nutzung, 2024
    • Vorteile der Arbeit von zu Hause aus
    • Arbeiten von zu Hause aus fördert gesunde Lebensstile
    • Graph 18: innen an den Tagen, an denen sie von zu Hause aus arbeiten, mehr tun als an den Tagen, an denen sie außer Haus arbeiten, 2024
    • Fast die Hälfte der hybriden Arbeitnehmer:innen übt mehrere Tätigkeiten mehr aus, wenn sie von zu Hause aus arbeiten
    • Arbeitnehmer:innen in ihren gesunden Essgewohnheiten unterstützen, wenn sie von zu Hause aus arbeiten
    • Haus und Garten: Das Bedürfnis der hybriden Arbeitnehmer:innen, Zeit draußen zu verbringen, nutzen
    • Überwindung der geschlechtsspezifischen Unterschiede bei der Haushaltsführung
    • MAGGI positioniert ihre Produkte als Helfer in der Not wenn im Homeoffice mal Chaos herrscht
    • Die Bedeutung der Arbeit
    • Wertschätzung und eine gesunde Work-Life-Balance führen die Liste der wichtigsten Aspekte eines Jobs an …
    • Graph 19: Aspekte, die bei einem Job am wichtigsten sind, 2024
    • … aber das Gehalt ist auch ein entscheidender Faktor
    • Älteren Mitarbeitenden die Wertschätzung zeigen, die sie verdienen
    • Graph 20: innen, denen das Gefühl, für ihre Arbeit geschätzt zu werden, im Job am wichtigsten ist, nach Alter, 2024
    • Work-Life-Balance auf die nächste Stufe heben
    • Den Wert von Spaß am Arbeitsplatz nicht unterschätzen
    • 7th Space: VR-Abenteuerwelt trifft Lounge
    • Verhaltensweisen und Erwartungen in Bezug auf das Arbeitsleben
    • Deutsche Arbeitnehmer:innen verlangen Flexibilität um des Wohlbefindens willen
    • Graph 21: Verhaltensweisen und Erwartungen in Bezug auf das Arbeitsleben, 2024
    • Mitarbeitende mit einer Auswahl an flexiblen Arbeitsmodelle stärken
    • Eine Kultur aufbauen, die die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden unterstützt
    • Von Verkada lernen und auf Anreize für persönliche Zusammenarbeit setzen
    • Produktivitätsverluste unter jüngeren Arbeitnehmer:innen angehen
    • Gesundheits- und Wellnessmarken: Deutsche Arbeitgeber bei der Schaffung von Wellnessbereichen unterstützen
    • Wello Works kombiniert Produktivität und Entspannung

  5. LANCIERUNGSAKTIVITÄT UND INNOVATIONEN

    • Aktivitäten bei der Rekrutierung
    • REWE wirbt mit Flexibilität und einer guten Work-Life-Balance
    • „Launch Your Future“: Virtueller Career Day von Deka im Metaverse
    • EDEKA präsentiert seine Superhelden
    • Die Marketingkampagne von OTTO: „Bekommst du, was du willst?“

  6. ANHANG

    • Anhang – Produktabdeckung, Abkürzungen, Forschungsmethodik & Sprachgebrauch
    • In diesem Report abgedeckte Produkte:
    • Abkürzungen
    • Forschungsmethodik
    • Key-Driver-Analyse
    • Key-Driver-Analyse – Daten
    • Ein Hinweis zum Sprachgebrauch:

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