Der deutsche Drogeriemarkt wurde 2024 auf mehr als €25 Milliarden geschätzt und verzeichnet stetiges Wachstum und hat im Vergleich zu 2023 7% zugenommen.

Drogeriemärkte in Deutschland — Aktuelle Marktlandschaft

In der Vergangenheit verzeichnete der Markt ein stetiges Wachstum, das durch die Vorliebe der Verbraucher:innen für Komfort, Erschwinglichkeit und ein breites Produktsortiment angetrieben wurde.

Der Sektor wird von großen Händlern mit bedeutenden Marktanteilen dominiert, während kleinere Wettbewerber bei der Differenzierung vor Herausforderungen stehen. Mintels Marktforschung prognostiziert einen starken Aufwärtstrend mit einem erwarteten Umsatzwachstum von fast 30 %.

Dieses Wachstum wird durch die digitale Integration, insbesondere durch Omnichannel-Shopping, KI-gestützte Personalisierung und das wachsende Angebot an Lebensmitteln und Getränken angekurbelt. Darüber hinaus werden jüngere, impulsgesteuerte Konsument:innen und die zunehmende Akzeptanz von Abonnementdiensten in Zukunft eine Schlüsselrolle spielen.

Drogeriemarkt-Trends

Konsumtrendanalysen zeigen eine starke Vorliebe für Komfort und Impulskäufe, insbesondere bei jüngeren Käufer:innen: 74 % der 16- bis 34-Jährigen kaufen häufig Artikel, die sie nicht auf dem Einkaufszettel gelistet haben.

Kund:innenen legen zunehmend Wert auf personalisierte Erlebnisse, wobei jüngere Generation maßgeschneiderte Produktempfehlungen und interaktive Erlebnisse im stationären Handel bevorzugen. Die wachsende Nachfrage nach digitalen Tools wie Apps für Echtzeit-Bestandsabfragen und Click-and-Collect-Dienste spiegelt die Verlagerung zum Omnichannel-Shopping wider.

Lebensmittel und Getränke bieten wachsende Marktchancen für Drogeriemärkte, da Käufer:innen dort nach gesünderen und biologischen Produkten Ausschau halten. Dieser Trend wirkt sich auf den gesamten Sektor aus und verdeutlicht wie beliebt ein vielfältiges Angebot ist.

Was ist im Report enthalten?

Dieser Marktbericht bietet wertvolle Einblicke in Drogeriemärkte in Deutschland und beinhaltet eine umfassende Analyse des Verbraucher:innenverhaltens, der Einkaufstrends, sowe Marktwachstumsprognosen. Er deckt Schlüsselbereiche, wie die Zunahme von Impulskäufen, die Verlagerung zum Omnichannel-Shopping, die Nachfrage nach personalisierten Erlebnissen und die Ausweitung des Angebots an Lebensmitteln und Getränken, insbesondere an Bioprodukten ab. Die Studie befasst sich außerdem mit Markenwahrnehmungen, Einzelhandelsstrategien und Innovationen, z. B. umweltfreundliche Verpackungen und Abonnementdienste.

Schlüsselerkenntnisse, die im Report analysiert werden

  • Überblick zum Sektor der Drogeriemärkte und Fünfjahresausblick.
  • Wie deutsche Verbraucher:innen in Drogerien einkaufen und welche Produkte sie kaufen.
  • Nutzung von Vertriebskanälen und die Bedeutung von Omnichannel-Shopping.
  • Markenwahrnehmung der führenden Drogeriemärkte in Deutschland.
  • Interesse der Verbraucher:innen an spezifischen Drogerie-App-Funktionen.
  • Kaufverhalten in Drogerien, einschließlich Interesse an maßgeschneiderten Produktempfehlungen und personalisierten Einkaufserlebnissen.
BerichtattributeDetails
VeröffentlichungsdatumMai 2025
Datenbereich2019-2029
MessgrößenUmsatz in €
LänderschwerpunktDeutschland
Verbraucher:innendaten2.000 Internetnutzer:innen ab 16 Jahren, März 2025
Seitenzahl75
MarktsegmentierungToilettenartikel, Düfte, Kosmetik, Haushaltsreinigungsprodukte, Haushaltswaren, Gesundheitsprodukte, Lebensmittel und Getränke, Haustierbedarf, Kinderpflegeprodukte
Führende Unternehmendm, Rossmann, Müller, Budnikowsky, ALDI, EDEKA, Lidl, REWE, Douglas, Boots

Meet the Expert

Dieser Bericht wurde von Armando Falcao, Associate Director, verfasst. Armando verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Marktforschung. Als Associate Director liegt sein Fokus auf dem deutschen Markt. Armando studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität São Paulo und leitete 11 Jahre lang sein eigenes Marktforschungsunternehmen, bevor er zu Mintel kam.

Der Einkauf in Drogeriemärkten ist meist impulsorientiert und bietet Marktchancen für Abonnements und die Diversifizierung von Lebensmitteln und Getränken.

Schwarz-weiß Fotografie von Armando Falcao, Associate Director für Retail Reports bei Mintel.

 

Armando Falcao
Associate Director — Retail Reports

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    • Zentrale Aspekte dieses Reports:
    • Überblick

  2. KURZFASSUNG

    • Wissenswertes
    • Chancen
    • Innovations-Highlights
    • Marktgröße und Prognose
    • Ausblick

  3. CHANCEN

    • Impulsives Kaufverhalten jüngerer Verbraucher:innen nutzen
    • Die Chance auf Impulskäufe mit Geschäften nutzen, die zum Verweilen anregen
    • Mit digital versierten Käufer:innen über spontane Käufe hinaus interagieren
    • Lebensmittel und Getränke erweitern und diversifizieren
    • Das Impulspotenzial von Lebensmitteln und Getränken freisetzen
    • Drogeriemärkte steigern den Umsatz, indem sie Bio-Lebensmittel einführen
    • Eine stärkere Alternative zu Supermärkten werden, indem Lebensmittel und Getränke aufgewertet werden
    • Abonnements für die regelmäßige Lieferung essenzieller Artikel anbieten
    • Das Abonnementpotenzial von Drogeriemärkten ausschöpfen
    • Abonnements von Drogeriemärkten in einen Lifestyle-Service verwandeln

  4. VEBRAUCHER:INNEN

    • Einkaufen in Drogeriemärkten in Deutschland
    • Drogeriemärkte sind in Deutschland ebenso beliebt wie Lebensmitteleinzelhändler
    • Graph 1: innen in den letzten zwölf Monaten eingekauft haben, 2025
    • Drogeriemärkte können mit Lebensmittelhändlern in Bezug auf Convenience und Prämien konkurrieren
    • Jüngere Frauen treiben die Umsätze von Drogeriemärkten voran
    • Jüngere Käufer:innen mit einzigartigen Ladenkonzepten zum Verweilen anregen
    • Graph 2: innen eingekauft haben, nach Geschlecht, 2025
    • Müller zieht jüngere Zielgruppe an, während dm und Rossmann ein breiteres Publikum ansprechen
    • Graph 3: innen eingekauft haben, nach Generation, 2025
    • Müller kann Involviertheit jüngerer Verbraucher:innen mit innovativen Ladenkonzepten und Produkten nutzen
    • Das Einkaufserlebnis im Geschäft ist entscheidend
    • Loyalität gegenüber Drogeriemärkten steigern, indem jüngere Käufer:innen angezogen und ältere gehalten werden
    • Graph 4: Repertoire der Drogeriemärkte, bei denen eingekauft wird, nach Altersgruppe, 2025
    • Einkaufsfrequenz ist bei Müller-Kund:innen am niedrigsten
    • Graph 5: innen bei Drogeriemärkten einkaufen, nach führendem Einzelhändler, 2025
    • Chancen erschließen, um Besuche von Käufer:innen zu erhöhen
    • Einkaufen im Geschäft ist die Norm unter Drogeriemarktkund:innen
    • Graph 6: Kanäle, die zum Einkaufen in Drogeriemärkten genutzt werden, nach Generation, 2025
    • Jüngere Verbraucher:innen mit nahtloseren Omnichannel-Einkaufserlebnissen anziehen
    • Junge Familien mit einem optimierten Online-Einkaufserlebnis ansprechen
    • In Drogeriemärkten gekaufte Produkte
    • Körperpflege- und Haushaltsprodukte führen die Käufe an
    • Graph 7: Produkte, die in den führenden Drogeriemärkten gekauft wurden, 2025
    • Chancen außerhalb der Kernkategorien erkunden
    • Das Potenzial von Lebensmitteln und Getränken erschließen
    • Drogeriemärkte können ihre Angebote an Lebensmitteln und Getränken erkunden und diversifizieren
    • Auswahl an Lebensmitteln und Getränken erkunden und diversifizieren
    • Alter und Lebensphase beeinflussen, was Deutsche in Drogeriemärkten kaufen
    • Graph 8: Produkte, die in Drogeriemärkten gekauft werden, nach Generation, 2025
    • Gesunde Lebensmittel und Gesundheitsprodukte erkunden
    • Wohlhabendere Käufer:innen treiben Umsätze von Lebensmitteln und Getränken, Tierbedarf und Kinderprodukten an
    • Graph 9: Produkte, die in Drogeriemärkten gekauft werden, nach monatlichem Netto-Haushaltseinkommen, 2025
    • Wohlhabendere Käufer:innen mit personalisierter Convenience und Treueprogrammen anlocken
    • Nischenmärkte mit KI-gestützten Abonnementmodellen erschließen
    • Interesse an Drogeriemarkt-Apps
    • Omnichannel-Convenience nutzen, um technisch versierte Käufer:innen anzulocken
    • Graph 10: innen gerne nutzen würden, 2025
    • Über Convenience hinausgehen, um digitale Communities zu schaffen
    • Millennials mit einem verbesserten App-Erlebnis ansprechen
    • Ein personalisierteres Einkaufserlebnis schaffen
    • Graph 11: innen gerne nutzen würden, nach Generation, 2025
    • Den Bedarf jüngerer Käufer:innen nach Orientierung und maßgeschneiderten Empfehlungen nutzen
    • Wichtige App-Funktionen zur Steigerung des Interesses und der Involviertheit
    • Markenwahrnehmung
    • Hochwertige Eigenmarken sind Haupttreiber für Drogeriemarkteinkauf in Deutschland
    • Graph 12: innen mit den führenden Drogeriemärkten verbinden, 2025
    • Positive Markenwahrnehmungen aufrechterhalten
    • Es ist unerlässlich, Eigenmarken frisch und spannend zu halten
    • Treue durch hervorragende Eigenmarken stärken
    • Budgetbewusste Käufer:innen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten überzeugen
    • Graph 13: innen mit Drogeriemärkten verbinden, 2025
    • Verhaltensweisen beim Einkaufen in Drogeriemärkten
    • Einkaufen in Drogeriemärkten ist stark emotional und impulsgetrieben
    • Graph 14: innen beim Einkauf in Drogeriemärkten, 2025
    • Die emotionalen und sozialen Elemente von Drogeriemarktbesuchen nutzen
    • Kampagnen von dm erkunden die Freude am Impulskauf
    • Mit familienfreundlichen Einkaufsereignissen eine Community und Treue aufbauen
    • Graph 15: Verhaltensweisen beim Einkauf in Drogeriemärkten, nach Lebensabschnitt, 2025
    • Das starke Impulskaufverhalten fördern
    • Den Impuls jüngerer Drogeriemarktkund:innen einfangen
    • Graph 16: innen, die in Drogeriemärkten oft mehr kaufen als geplant, nach Altersgruppe, 2025
    • Personalisierung des Einkaufserlebnisses ist entscheidend für Drogeriemärkte
    • Graph 17: innen beim Einkauf in Drogeriemärkten, nach Generation, 2025
    • Interaktive Erlebnisse im stationären Handel für Gen Z und jüngere Millennials schaffen
    • Drogeriemärkte werden günstiger als Supermärkte wahrgenommen
    • Zusätzliche Convenience mit Abonnementlieferungen bieten

  5. EINZELHANDELSAKTIVITÄT

    • Führende Drogeriemärkte
    • Die führenden Drogeriemärkte verzeichnen Wachstum
    • dm führt mit einem verstärkt sensorischen Einkaufserlebnis
    • Rossmann betont Praktikabilität, Vielfalt und Einfachheit
    • Müller zieht eine jüngere Kundschaft an als die führenden Anbieter
    • Budnikowsky legt den Fokus auf bessere Convenience und Wohlbefinden
    • Marktanteile
    • dm und Rossmann teilen sich 80 % des Marktes für Drogerien in Deutschland
    • Graph 18: Geschätzter Anteil führender Einzelhändler an den Einzelhandelsumsätzen von Drogeriemärkten, 2024/2025
    • Entwicklung der Marktanteile
    • Innovationen im Einzelhandel
    • Neues Ladenkonzept von dm verbessert das Einkaufserlebnis im Geschäft
    • Rossmann testet Click & Collect-Stationen
    • Budni arbeitet mit Wolt für Expresslieferung zusammen
    • dm wird Online-Apotheke in Deutschland lancieren
    • Rossmann führt neues emotionales Ladenkonzept ein
    • Nutzung von Drogeriemarkt-Apps
    • dm-App liegt im Jahr 2025 leicht vor Rossmann
    • Graph 19: innen von Drogeriemarkt-Apps in den letzten zwölf Monaten, 2024–2025

  6. MARKT

    • Marktbestimmende Faktoren
    • Inflation hat sich verlangsamt, aber Unsicherheit hält Deutsche dazu an, vorsichtig zu konsumieren
    • Graph 20: Harmonisierter Verbraucherpreisindex, nach Kategorie, 2022–2025
    • Trotz steigendem Vertrauen suchen Verbraucher:innen weiterhin nach Wert
    • Graph 21: Veränderung der Finanzsituation im Vergleich zum Vorjahr, 2023 und 2024
    • Zunahme ethischer und achtsamer Einkaufsgewohnheiten
    • Generative KI verändert die Einzelhandelslandschaft
    • Marktgröße und -prognose
    • Der deutsche Markt für Drogerien nähert sich 30 Milliarden Euro
    • Graph 22: Geschätzte Gesamteinzelhandelsumsätze von Drogeriemärkten (ohne MwSt.), 2017–2025
    • Der Markt floriert durch digitale Integration und Impulskaufverhalten
    • Umsätze von Drogeriemärkten werden in den kommenden Jahren weiter steigen
    • Wachstum der Drogeriemärkte wird durch KI-Technologie, Abonnements und Impulskäufe angetrieben werden
    • Prognose – Hinweis zu US-Handelsstörungen
    • Auswirkungen der Handelsstörungen der USA auf den deutschen Markt für Drogerien
    • Marktsegmentierung
    • Gesundheit und Körperpflege machen zwei Drittel des Umsatzes von Drogeriemärkten aus
    • Graph 23: Aufschlüsselung der Einzelhandelsumsätze von Drogeriemärkten, 2017–2025
    • Deutsche Drogeriemärkte stellen einen stabilen Markt für Artikel des täglichen Bedarfs dar

  7. ANHANG

    • Umfang des Reports und Definitionen
    • Definition des Marktes
    • Abkürzungen
    • Methodik – Verbraucher:innenforschung
    • Forschungsmethodik
    • Ein Hinweis zum Sprachgebrauch:
    • Methodik – TURF-Analyse
    • TURF-Analyse Methodik
    • Methodik – Marktgröße und -prognose
    • Prognosemethodik
    • Prognosemethodik – Fächerdiagramm
    • Marktgröße – Wert – Einzelhandelsumsätze von Drogeriemärkten
    • Marktprognose und Vorhersageintervalle – Wert – Einzelhandelsumsätze von Drogeriemärkten

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