Die Deutschen schätzen ihr Zuhause als sicheren Hafen und Ort zum Auftanken. Marken können ihnen dabei helfen, ihre persönlichen Rückzugsorte zu schaffen, indem sie zum Beispiel ihren Wunsch nach mehr Zeit für sich selbst erfüllen.

Dr. Jennifer Hendricks, Principal Analyst – Consumer Lifestyles, Deutschland

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    • Zentrale Aspekte dieses Reports:
    • Überblick

  2. KURZFASSUNG

    • Wissenswertes
    • Chancen

  3. CHANCEN

    • Verbraucher:innen dabei unterstützen, ihre persönlichen Rückzugsorte zu schaffen
    • Der Gen Z dabei helfen, sich trotz globaler Turbulenzen ein Zuhause mit positiver Atmosphäre zu schaffen
    • Verbraucher:innen dabei unterstützen, ihre „Zeit für mich“ zu Hause bestmöglich zu nutzen
    • Konzeptideen für Markenkampagnen, die „Zeit für mich“ zu Hause unterstützen
    • Das ungenutzte Potenzial in der digitalen Welt nutzen
    • Social Commerce nutzen, um bei jungen Verbraucher:innen Anklang zu finden
    • Das Potenzial von KI beim Kochen zu Hause nutzen
    • GE Appliances macht den Alltag leichter mit KI-gestützter Kochhilfe
    • Die verborgenen Möglichkeiten von Online-Gaming erschließen
    • Erschwingliches Wohnen zum Teil der Geschäftsstrategie machen
    • Einzelhandel: Wege erkunden, um die Wohnungskrise in Deutschland anzugehen
    • Wiederverkaufsprogramme als Teil der langfristigen Geschäftsstrategie nutzen

  4. VEBRAUCHER:INNEN

    • Bedeutung des Zuhauses
    • Die Deutschen schätzen ihr Zuhause als sicheren Hafen und Ort zum Energie tanken …
    • Graph 1: innen ihr Zuhause beschreiben, 2025
    • … um sich von den äußeren Unruhen zurückzuziehen
    • Gen Z braucht Unterstützung, um das Zuhause in einen Rückzugsort zu verwandeln
    • Graph 2: innen, die ihr Zuhause als sicheren Hafen oder Ort zum Energie tanken beschreiben, nach Generation, 2025
    • Dritte Orte können als alternative Orte zum Auftanken dienen
    • Das Zuhause ist für junge Eltern ein zwiespältiger Ort
    • Graph 3: innen ihr Zuhause beschreiben (ausgewählte Aspekte) nach jeglichen Kindern, 2025
    • Premium-Käufer:innen haben eine etwas andere Vorstellung vom Zuhause
    • Graph 4: innen ihr Zuhause beschreiben (ausgewählte Aspekte), nach Bevorzugung von Artikel von Premium-Herstellern für das Zuhause, 2025
    • Umzugspläne und Gründe (nicht) umzuziehen
    • Mehr als die Hälfte der Deutschen wird in den nächsten fünf Jahren voraussichtlich nicht umziehen
    • Umzugspläne sind eine Frage des Alters
    • Graph 5: Umzugspläne innerhalb der nächsten fünf Jahre (NET), nach Alter, 2025
    • Die meisten Eltern, deren Kinder ausgezogen sind, haben nicht vor, umzuziehen
    • IKEA ermutigt Eltern, deren Kinder ausgezogen sind, das Beste daraus zu machen
    • Das Verlassen des Elternhauses und der Wunsch nach Verbesserung sind die Hauptgründe für einen Umzug
    • Graph 6: Gründe für einen Umzug innerhalb der nächsten fünf Jahre, 2025
    • Stadtbewohner:innen suchen nach mehr Platz
    • Graph 7: Pläne, in den nächsten fünf Jahren in ein größeres Zuhause zu ziehen, nach Gegend, 2025
    • ImmoScout24-Werbekampagne: the struggle is real
    • Zufriedenheit mit der Wohnsituation ist der Hauptgrund, nicht umzuziehen
    • Graph 8: Gründe, in den nächsten fünf Jahren nicht umzuziehen, 2025
    • Der Preis des Umzugs ist ein großes Hindernis für Mieter:innen
    • Graph 9: innen, die nicht erwarten, in den nächsten fünf Jahren umzuziehen, weil ihr derzeitiges Zuhause im Vergleich zu verfügbaren Alternativen günstiger ist, nach Wohnsituation, 2025
    • Zufriedenheit mit dem aktuellen Zuhause
    • Die meisten Deutschen sind mit ihrem Zuhause zufrieden …
    • … aber die Zufriedenheit variiert in Abhängigkeit von einzelnen Wohnaspekten
    • Graph 10: Zufriedenheit mit verschiedenen Faktoren des Zuhauses (NET), 2025
    • Der Komfort des Schlafbereichs und die Gemütlichkeit der Wohnräume haben den größten Einfluss auf die Zufriedenheit mit dem Zuhause …
    • … aber die allgemeine Zufriedenheit wird durch mehrere Wohnaspekte bestimmt
    • Die Zufriedenheit mit dem Zuhause prägt dessen Bedeutung als sicherer Hafen
    • Graph 11: innen, die ihr Zuhause als sicheren Hafen beschreiben, nach Zufriedenheit mit ausgewählten Faktoren des Zuhauses (NET), 2025
    • Den Deutschen helfen, ihren Schlaf zu verbessern
    • IKEA wirbt an Bahnhöfen für guten Schlaf
    • Die Zufriedenheit mit den Wohnkosten ist eine Frage des Budgets
    • Graph 12: Zufriedenheit mit den Kosten des aktuellen Zuhauses (NET), nach finanzieller Situation, 2025
    • Konzepte des generationsübergreifenden Wohnens vereinen zwei wesentliche Bedürfnisse in einem Ansatz
    • Mieter:innen befähigen, Energieeffizienzprobleme anzugehen
    • Graph 13: Zufriedenheit mit der Energieeffizienz des aktuellen Zuhauses (NET), nach Wohnsituation, 2025
    • Aktivitäten zu Hause
    • Kochen und Beisammensein gehören zu den Top-Aktivitäten zu Hause
    • Graph 14: innen in den nächsten zwölf Monaten zu Hause häufiger ausüben bzw. beginnen zu Hause auszuüben, 2025
    • Soziale Gesundheit ist nicht verhandelbar
    • Wie Marken die Bewirtung von Gästen zu Hause erleichtern können
    • Deutsche schätzen die Zeit für sich allein
    • Ein vielversprechender Ansatzpunkt für Premium-Marken
    • Graph 15: innen in den nächsten zwölf Monaten zu Hause häufiger ausüben oder beginnen zu Hause auszuüben, nach Vorliebe für Artikel von Premium-Herstellern im Bereich Wohnen, 2025
    • Verhaltensweisen in Bezug auf den Lebensstil zu Hause
    • Die Deutschen sind sich uneinig, ob Ausgaben für ihr Zuhause Vorrang haben
    • Graph 16: Verhaltensweisen bei Ausgaben für das Zuhause, 2025
    • Die Ausgabenvorlieben der Deutschen nutzen
    • Den „Intentional Clutter“-Trend nutzen, um junge Menschen anzusprechen
    • Social Media zelebriert geordnete Unordnung
    • Städtische Bewohner:innen mittleren Alters ansprechen, die an innovativen Wohnkonzepten interessiert sind
    • Beispiele für Plattformen für innovative Wohnkonzepte

  5. MARKTBESTIMMENDE FAKTOREN

    • Lebenshaltungskosten und Ausgaben für Wohnen
    • Die Inflation hat nachgelassen, doch die Verbraucher:innen spüren keine Erleichterung
    • Hohe Wohnkosten treffen die Deutschen hart
    • Graph 17: Verbraucherpreisindex von ausgewählten, wohnungsspezifischen Kategorien im Vergleich zu allen Waren/Dienstleistungen, 2021–2024
    • Der größte Anteil der Ausgaben der Verbraucher:innen wird für Wohnraum verwendet
    • Die Zinsen für Hypotheken sind stark gestiegen
    • Graph 18: Durchschnittlicher Hypothekenzinssatz*, 2014–2024
    • Die Mietbelastung in Deutschland ist exorbitant hoch
    • Graph 19: Mietpreisindex (jährlicher Durchschnitt), 2014–2024
    • Immobilienmarkt
    • Deutschland kämpft mit einer Wohnungskrise
    • Zentrale Herausforderungen im Wohnungsneubau
    • Wohnungsengpässe sind weit verbreitet
    • Lebensstil / Wie die Deutschen leben
    • Stetiger Anstieg der Einpersonenhaushalte
    • Graph 20: Privathaushalte nach Haushaltsgröße, 1950 vs. 2024
    • Mehr als drei Viertel der deutschen Bevölkerung leben in städtischen Gebieten
    • Graph 21: Städtische Bevölkerung, 1983–2023
    • Deutschland hat eine niedrige Wohneigentumsquote
    • Wohnungen sind die häufigste Art von Wohnraum
    • Graph 22: Art des Zuhauses, 2025

  6. ANHANG

    • Abkürzungen und Generationen
    • Abkürzungen
    • Methodik – Verbraucher:innenforschung
    • Forschungsmethodik
    • Key-Driver-Analyse (Hauptfaktoren-Analyse)
    • Key-Driver-Analyse (Hauptfaktoren-Analyse) – Daten
    • CHAID-Analyse – Methodik
    • CHAID-Analyse
    • Ein Hinweis zum Sprachgebrauch:

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Die Tatsache, dass Mintel so viele Märkte abdeckt, ist für mich ein großes Plus: Statt Spezialprodukte für jeden Bereich kaufen zu müssen, der uns interessiert – insbesondere, wenn es nur um einen kurzen Überblick über einen bestimmten Markt geht –, bekommen wir bei Mintel alles aus einer Hand. Mintel ist für uns eine hilfreiche und wertvolle Ressource.

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Wir nutzen Mintel auch, um unsere Denkweise anzupassen und unsere Strategie zu untermauern. Bei der Präsentation neuer Ideen ist es essentiell, dass diese von zuverlässigen Daten und Nachweisen gestützt werden und auf Fakten beruhen.

Mintel stellt uns all das zur Verfügung. Es ist eine tolle Marke – eine, denen Kunden vertrauen.

MARIE STAFFORD, EUROPEAN DIRECTOR, THE INNOVATION GROUP, Wunderman + Thompson DE
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Es gibt Forschungsservices, die einen Überblick über die großen Themen verschaffen, aber das hilft bei einem Pitch nicht weiter. Andere Services bieten nicht unbedingt neue Informationen, sparen aber wenigstens Zeit. Und dann gibt es Anbieter, die einen gezielt mit den wichtigen Informationen zu den großen Akteuren und den Entwicklungen am Markt versorgen – etwas, das ich bisher nur bei Mintel gefunden habe. Für das bei Mintel investierte Geld könnte ich niemanden einstellen, der mir die gleiche Leistung bietet.

Wir hatten zum Beispiel einmal einen Kunden, für den wir eine umfassende Kampagne auflegen sollten, um Menschen zu einem Versicherungswechsel zu bewegen. Hier zogen wir einen Mintel Report mit dem Titel „Insurance Purchasing Decisions“ (Kaufentscheidungen bei Versicherungen) heran, der nicht nur betrachtete, warum Menschen Versicherungen abschließen, sondern auch, warum sie wechseln.

Dieser Bericht erwies sich geradezu als Geschenk des Himmels. Der Job war erledigt! Der Bericht enthielt alles, was wir brauchten – und so geht es mir ständig mit Mintel.

BEN ZEIDLER, DIRECTOR RESEARCH AND ANALYTICS, Tenthwave DE

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