Einstellungen zur Körperpflege bei Männern Markt Report 2025 — Deutschland

Männliche Schönheitsnormen entwickeln und erweitern sich rapide — schneller als der Markt mithalten kann. Männer suchen nach Selbstvertrauen, Klarheit und Ruhe und behalten dabei dennoch ihr Budget im Blick.

Susanne Krenz, Associate Director – Beauty, Personal Care and Household

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    • Zentrale Aspekte dieses Reports:
    • Überblick
  1. KURZFASSUNG

    • Wissenswertes
    • Ausblick auf die Einstellungen zur Körperpflege bei Männern
    • Chancen
    • Das Selbstvertrauen in Verbindung mit der Haut als neue Währung für das Wohlbefinden nutzen
    • Vom Energieschub zur Balance
    • Ansätze zur Neudefinition von Wirksamkeit: im Kontext von Vertrauen und innerer Ruhe
    • Erfassung der Nachfrage nach Haarverlustprävention und postoperativer Pflege
    • Wie das Ökosystem der Haargesundheit erweitert werden kann
    • Loyalität der nächsten Konsumentengeneration durch eine maßgeschneiderte Pflegeinfrastruktur fördern
    • Wie Technologie und Vertrauen in der Pflege vereint werden können
  2. MARKT

    • Die Preissensibilität treibt eine vorsichtige Nachfrage an
    • Die sich entwickelnde Männlichkeit erweitert den Markt
    • Wachsendes Interesse an Pflegeergebnissen
    • Social Media wird zum neuen Kosmetikstand
    • Personalisierung verdient ihren Platz durch Leistung
  3. VERBRAUCHER:INNEN

    • Einkaufsgewohnheiten von Männern bei Pflegeprodukten
    • Männer werden mit zunehmendem Alter unabhängiger und loyaler
    • Jüngere Männer nutzen Technologie und Abonnements, um die Pflege zu vereinfachen
    • Kultur der Gesichtsbehaarung
    • Selbstverwirklichung wird geteilt, die Pflegefrequenz nicht
    • Bartpflege ist mit Identität und Gemeinschaft verbunden
    • Haut und Selbstvertrauen
    • Für die Jungen ist das Selbstbewusstsein hautnah
    • Bei Vergleichen des Aussehens liegen Männer der Gen Z an der Spitze
    • Haarausfall und Haarentscheidungen
    • Jüngere Männer leiden unter Angst vor Haarausfall
    • Fußballspieler rücken Haartransplantationen ins Rampenlicht
    • Akzeptanznormen
    • Die soziale Anerkennung schwindet, wenn Pflege ästhetisch wird
    • Die Schönheitslücke bei Männern wächst mit dem Alter
    • Graph 1: Gesellschaftliche Akzeptanz von Männerpflegeroutinen, nach Alter, 2025
    • Für unter 35-Jährige treibt die höhere Akzeptanz Ausgaben und Experimente an
    • Vertraute Routinen und Markentreue prägen die Pflegeroutinen älterer Männer
    • Männer stehen unter Druck, gehen jedoch unterschiedlich damit um, abhängig vom Alter
    • Unter Druck neigen jüngere Männer zu höheren Ausgaben
  4. PRODUKT, INNOVATION UND MARKETING

    • Innovationen in der Körperpflege bei Männern konzentrieren sich weiterhin stark auf Kernkategorien
    • Graph 2: Anteil der Lancierungen mit Auslobungen, die auf Männer ausgerichtet sind, nach Kategorie, 2020–2025
    • Hautpflege für Männer setzt auf Wohlbefinden und Leistung
    • Anti-Aging führt, aber die Prioritäten der Männerhaut bleiben unerforscht
    • Graph 3: Markteinführungen in der Männer-Gesicht-/Halspflege mit ausgewählten Auslobungen, 2020–2025
    • Haarpflege zeigt eine Wachstumsmentalität
    • Anti-Haarausfall-Innovation stabilisiert sich nach dem Pandemiehöhepunkt
    • Graph 4: Anteil der Lancierungen bei Männer-Haarpflegeprodukten mit Anti-Haarausfall-Auslobungen, 2020–2025
    • Ausgaben für digitale Werbung
    • Die Werbebudgets für Männerpflege erreichten 2024 ihren Höhepunkt
    • Graph 5: Gesamtausgaben für Werbung pro Monat, 2024–2025
    • YouTube und Meta nehmen den Löwenanteil der Werbebudgets für Körperpflege für Männer ein
    • Graph 6: Werbeausgaben für Rasur- und Pflegeprodukten für Männer, nach den sieben wichtigsten Kanälen, 2024–2025
  5. ANHANG

    • Gegenstand des Reports
    • Verbraucher:innen
    • Kernfragen
    • Forschungsmethodik
    • Generationen
    • Andere Methoden für Datenquellen
    • Werbeausgaben nach Unternehmen
    • Abkürzungen
    • Ein Hinweis zum Sprachgebrauch: Deutschland

Warum Sie sich für Mintel entscheiden sollten

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ALANA GAVIN, VP RESEARCH AND INSIGHTS, Jackman DE

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