Das Luxus-Wertversprechen steht auf dem Prüfstand: Marken, die auf erlebnisorientierten Luxus setzen und die Personalisierungsbedürfnisse jüngerer Generationen erfüllen, bleiben wettbewerbsfähig.

Dr. Jennifer Hendricks, Principal Analyst – Consumer Lifestyles, Deutschland

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    • Zentrale Aspekte dieses Reports:
    • Überblick

  2. KURZFASSUNG

    • Wissenswertes
    • Marktprognosen
    • Chancen
    • Die Kraft der Erlebnisse nutzen
    • Markentreue bei der Gen Z sicherstellen
    • Strategien erkunden, um dem Einfluss von „Dupes” entgegenzuwirken

  3. MARKT

    • Die anhaltende wirtschaftliche Unsicherheit beeinflusst die Stimmung der Verbraucher:innen
    • Graph 1: Wirtschaftliche Eckdaten, real, 2020–2027
    • Die Inflation hat nachgelassen, aber Lebenshaltungskosten bleiben ein Problem
    • Die finanzielle Situation der Haushalte verbessert sich, wobei das Sparen für viele Priorität hat
    • Graph 2: Derzeitige finanzielle Lage, 2024–2025
    • Inländische Käufe von Luxusartikeln im Geschäft sind weit verbreitet
    • Graph 3: Wo Artikel einer Luxusmarke in den vergangenen 18 Monaten gekauft wurden, 2024
    • Demografischer Wandel: Jüngere Generationen halten einen kleineren Anteil
    • Graph 4: Bevölkerung, nach Generation, 2020–2030

  4. VERBRAUCHER:INNEN

    • Wie Verbraucher:innen „Luxus” definieren
    • Der Luxus verliert sein Prestige
    • Graph 5: innen von Luxus (ausgewählte Aspekte), 2022 vs. 2025
    • Die überlegene Qualität hervorheben, um Käufer:innen von Luxusprodukten anzuziehen
    • Graph 6: innen von Luxus (Top 3), nach Luxusprodukten/-erlebnissen, die in den letzten 12 Monaten gekauft wurden – NET, 2025
    • Wege, Premium-Qualität zu vermitteln
    • Die Marke zum Synonym für Erfolg machen, um junge Verbraucher:innen zu gewinnen
    • Kauf von Luxusprodukten und -erlebnissen
    • Die Gen Z und jüngeren Millennials treiben weiterhin die Nachfrage nach Luxus an
    • Die steigende Nachfrage der Gen Z nach Luxus-Haushaltsgeräten nutzen
    • Kleine Luxuskäufe nutzen, um das vorsichtige Ausgabeverhalten zu bekämpfen
    • Auf Erlebnisse setzen, um starke Markenverbindungen aufzubauen
    • Motivationen und Barrieren beim Luxuskauf
    • Selbstverwöhnung ist der Hauptantrieb für den Luxuskauf
    • Luxus als Belohnung positionieren, um ältere Verbraucher:innen anzusprechen
    • Graph 7: innen, die in den letzten 12 Monaten ein Luxusprodukt/-erlebnis gekauft haben, um sich selbst zu verwöhnen, nach Generation, 2025
    • Gemeinschaftserlebnisse zum echten Luxus machen
    • Der wahrgenommene fehlende Wert und Unerschwinglichkeit sind wesentliche Hindernisse für den Kauf von Luxusartikeln
    • Graph 8: Gründe dafür, keine Luxusprodukte/-erlebnisse zu kaufen, in den letzten 12 Monaten – Top 3, 2025
    • Die positive Sichtweise der Deutschen auf „Dupes” stellt den Luxusmarkt vor Herausforderungen
    • Interesse an Konzepten des Luxuseinkaufs
    • Verbraucher:innen mit erlebnisorientierten Einkäufen überraschen
    • Den Anforderungen der jüngeren Generationen an Personalisierung gerecht werden
    • Graph 9: innen, die am meisten an Anpassungsoptionen beim Einkauf von Luxusprodukten interessiert sind, nach Generation, 2025
    • Golden Goose bewirbt die Personalisierung mit seinen Co-Kreations-Diensten
    • Marken-Kooperationen nutzen, um die Reichweite zu erweitern

  5. INNOVATION UND MARKETING

    • Bottega Veneta: Handwerk ist unsere Sprache
    • Miss Dior Pop-up-Café, Hamburg
    • Mercedes-Benz war der offizielle Automobilpartner der League of Legends Worlds 2025
    • Launch des Keren Sierra Spa bei Breuninger Stuttgart
    • Porsche x Smeg: eine Zusammenarbeit, die die Schnittstelle zwischen Auto-Prestige und Innendesign neu definiert
    • KI-gestütztes Konzept eines Terminals im Geschäft

  6. ANHANG

    • Gegenstand des Reports
    • Verbraucher:innen
    • Kernfragen
    • Forschungsmethodik
    • Generationsgruppen in Deutschland
    • Abkürzungen
    • Ein Hinweis zum Sprachgebrauch:

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