Gesunde Lebensweisen 2026 – Deutschland

Angesichts wachsender Sorgen über die Kosten der Gesundheitsversorgung können Marken und Einzelhändler sich als Gesundheitsförderer positionieren, indem sie präventive Dienstleistungen im Geschäft anbieten.

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  1. EXECUTIVE SUMMARY

    • What you need to know
    • Outlook
    • Opportunities
    • Tailor healthy lifestyle offerings to the needs of various consumer segments
    • Consider affordability the foundation of everyday health
    • Make health and wellness an integral part of brand strategy
  2. THE MARKET

    • Cost-of-living pressures are mounting once again
    • Germans are living longer but less healthy lives
    • Traditional searches for online health information still dominate
    • Graph 1: platforms used when searching for health information online, 2025
    • Germany's healthcare system is under pressure
    • Graph 2: statutory health insurance contribution rate* , 2022-26
  3. THE CONSUMER

    • Typologies of healthy lifestyles
    • Acknowledge the different motivators for leading a healthy lifestyle
    • Using cluster analysis to identify consumer segments
    • Graph 3: component alignment, by consumer segments, 2026
    • Overview of demographic characteristics of the identified consumer segments
    • Graph 4: selected demographic characteristics of consumer segments, 2026
    • Target Social-first Health Doers with mental wellbeing
    • Address Self-optimisers' needs without compromising enjoyment
    • Support Longevity Seekers in reaching their goals
    • Nudge Health Minimalists towards healthier habits with additional incentives
    • Health-conscious Easy Goers follow a balanced approach to health management
    • Perception of general health and mental wellbeing
    • Consumers with high perceived health literacy are more likely to feel healthy
    • Graph 5: perception of general health for a person of one's own age (NET), by knowledge about how to live a healthy lifestyle, 2026
    • Be aware of possible overconfidence in consumers' perceived health knowledge
    • Mental wellbeing is an essential part of holistic health
    • Gen Z reports improved mental wellbeing, but ongoing support remains crucial
    • Graph 6: consumers who report an improvement of their mental wellbeing compared to a year ago, by generation, 2026 vs 2024
    • Tap into the growing interest in wellness
    • Graph 7: changes in mental wellbeing, by increased time spent on wellness in the last 12 months due to current global instability, 2026
    • Priorities for leading a healthy lifestyle
    • Older Germans need a motivational boost
    • Graph 8: consumers who plan to make any changes in the next 12 months to lead a healthier lifestyle, by age, 2026
    • How brands can support older consumers in establishing more healthy habits
    • Nutrition and physical fitness are top of mind for leading a healthier lifestyle
    • Address the pent-up demand of cash-strapped consumers
    • Graph 9: priorities to lead a healthier lifestyle in the next 12 months (selected aspects), by financial situation, 2026
    • Younger generations strive for health optimisation
    • Be a trusted partner for reliable health information
    • Behaviours towards health and the cost of living
    • Help Germans avoid compromising on health
    • Parents of younger children are feeling the cost pressure
    • Graph 10: consumers who say the increased cost of living has led them to cut back on things that support a healthy lifestyle, by parental status, 2026
    • Go the extra mile to support families in leading a healthy lifestyle
    • Germans worry about rising healthcare costs
    • Position your brand as health facilitator
  4. INNOVATION AND MARKETING

    • Concept ideas for F&D products that promote health without compromising on enjoyment
    • Bosch BKK expands mental health support with focus on loneliness
    • Lidl and AOK PLUS join forces to encourage healthier lifestyles
    • Kaufland tests telemedicine and preventive medical services inside stores
  5. APPENDIX

    • The consumer
    • Consumer research questions
    • Consumer research methodology
    • Germany's generation groups
    • Other data source methodologies
    • Mintel Spark
    • Abbreviations
    • A note on language – Germany
Reportbroschüre (auf Englisch)

Ganzheitliche Gesundheit – insbesondere das psychische Wohlbefinden – gilt inzwischen als zentral. Anhaltender Kostendruck, verfestigte Verhaltensmuster und die Belastung des Gesundheitssystems schränken die Möglichkeiten der Verbraucher:innen jedoch weiterhin ein, gute Vorsätze in dauerhaftes Handeln überzuführen. Infolgedessen unterscheiden sich die Gesundheitsziele je nach Motivation, Erschwinglichkeit und Lebensphase.

Während 54 % der Verbraucher:innen angeben, dass die gestiegenen Lebenshaltungskosten sie dazu veranlasst haben, bei gesundheitsfördernden Ausgaben zu sparen, sind Marken, die Barrieren für gesunde Entscheidungen spürbar senken, am besten positioniert, um Vertrauen und Loyalität zu gewinnen. Gleichzeitig führt die wachsende Sorge um Zugang und Erschwinglichkeit der Gesundheitsversorgung zu einer größeren Offenheit gegenüber alternativen und präventiven Gesundheitslösungen. Marken und Einzelhändler gewinnen damit zunehmend an Einfluss darauf, wie Gesundheit im Alltag verankert ist.

Die größte Chance besteht darin, die Bedürfnisse unterschiedlicher Zielgruppen mit kreativen, leicht zugänglichen Lösungen zu adressieren. Entscheidend ist dabei die Ansprache der sogenannten „Self-Optimisers“ (die Wert auf gutes Aussehen und Lebensgenuss legen) und „Social-First Health Doers“ (die Gesundheit mit sozialer Verbundenheit verknüpfen) – ebenso wichtig ist es, weniger engagierte Gruppen durch Anreize und Aufklärung behutsam zu erreichen.

Dieser Report untersucht die folgenden Bereiche:

  • Segmentierung der Verbraucher:innen: Typologien gesunder Lebensweisen
  • Wahrnehmung des allgemeinen Gesundheitszustandes und des psychischen Wohlbefindens
  • Prioritäten für einen gesunden Lebensstil
  • Verhaltensweisen in Bezug auf einen gesunden Lebensstil und die Lebenshaltungskosten

2600 (zzgl. MwSt.)

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Marktforschung, der Sie vertrauen können. Das sagen unsere Kund:innen.

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Die Berichte sind so aufgebaut, dass man jederzeit direkt zu den für uns relevanten Abschnitten springen kann – oder man liest einfach nur die „Executive Summaries“.

Was mir an den Berichten besonders gut gefällt, ist, dass sie keine reine Ansammlung von Daten sind, sondern ausführlich darlegen, wie man bei Mintel die Entwicklung einer Kategorie in der Zukunft einschätzt oder von welcher Art der Innovation man eine Belebung des Marktes erwartet.

AYISHA KOYENIKAN, PRODUCT RESEARCH MANAGER, Tesco DE
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Mintels Produkte und damit einhergehende, tiefe Analysemöglichkeiten, unterstützen Zentis dabei, relevante Märkte, Kund:innen und deren Konsument:innen zu verstehen, Potenziale frühzeitig zu identifizieren oder zu prüfen – und tragen so ihren Teil zu unserem Erfolg bei Kund:innen bei.

Alexander Krauskopf, Head of Market Intelligence, Zentis DE
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Eine unserer größten Herausforderungen besteht darin, uns binnen kürzester Zeit im Detail über ein Geschäft oder eine Kategorie zu informieren.

Wir haben es mit Kunden zu tun, die ihre Kategorie jeden Tag leben und atmen und von uns erwarten, dass wir uns sehr schnell einarbeiten und ihnen die Denkanstöße bieten, die für sie hilfreich sind.

Oft muss dies innerhalb von wenigen Tagen geschehen – eine anspruchsvolle Aufgabe. Mintel bietet uns einen sehr klaren und verständlichen Blick auf die in einer Kategorie herrschenden Bedingungen – und das so schnell, wie wir es brauchen.

JEFF WHITE, BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR, Deutsch DE
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Wir bei Jackman glauben, dass Erkenntnisse, die von echten Verbrauchern gewonnen werden, die Grundlage für starke Strategien bilden. Die erstklassigen Berichte und Erkenntnisse von Mintel zu den Einstellungen und Verhaltensweisen von Verbrauchern leisten einen wichtigen Beitrag bei der Entwicklung und Umsetzung unserer Strategien.

ALANA GAVIN, VP RESEARCH AND INSIGHTS, Jackman DE
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Es gibt Forschungsservices, die einen Überblick über die großen Themen verschaffen, aber das hilft bei einem Pitch nicht weiter. Andere Services bieten nicht unbedingt neue Informationen, sparen aber wenigstens Zeit. Und dann gibt es Anbieter, die einen gezielt mit den wichtigen Informationen zu den großen Akteuren und den Entwicklungen am Markt versorgen – etwas, das ich bisher nur bei Mintel gefunden habe. Für das bei Mintel investierte Geld könnte ich niemanden einstellen, der mir die gleiche Leistung bietet.

Wir hatten zum Beispiel einmal einen Kunden, für den wir eine umfassende Kampagne auflegen sollten, um Menschen zu einem Versicherungswechsel zu bewegen. Hier zogen wir einen Mintel Report mit dem Titel „Insurance Purchasing Decisions“ (Kaufentscheidungen bei Versicherungen) heran, der nicht nur betrachtete, warum Menschen Versicherungen abschließen, sondern auch, warum sie wechseln.

Dieser Bericht erwies sich geradezu als Geschenk des Himmels. Der Job war erledigt! Der Bericht enthielt alles, was wir brauchten – und so geht es mir ständig mit Mintel.

BEN ZEIDLER, DIRECTOR RESEARCH AND ANALYTICS, Tenthwave DE

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