Kauf von Haushaltspflegeprodukten 2026 – Deutschland

„Da Kosmetik- und Körperpflegemarken traditionelle Anbieter herausfordern, müssen Marken ihre budgetfreundlichen Produkte mit besonderen Beauty-Merkmalen aufwerten. Gleichzeitig sollten sie Online-Bewertungen und Produkttests im Geschäft nutzen."

Yasemin Holtemayer, Household Care Research Analyst, Deutschland

Deutsche Verbraucher:innen von Haushaltsprodukten bewegen sich zwischen Sparsamkeit und Entdeckerfreude: Trotz steigender Preise liebt es noch immer die Hälfte der Kund:innen, im Geschäft nach neuen Produkten zu stöbern.Dies signalisiert eine Experimentierfreude, die dem neuen Trend entspricht, den Haushalt nicht nur als funktionale Notwendigkeit, sondern als Erweiterung des eigenen Lebensstils und Wohlbefindens zu sehen.

Der anhaltende Preisdruck durch den steigenden Verbraucherpreisindex stellt eine erhebliche Herausforderung dar, da er preisbewusste Kund:innen zunehmend zu Rabatten und Eigenmarken-Alternativen bewegt. Dies untergräbt die Markenloyalität und gefährdet die Position etablierter Marken im Wettbewerb. Einzelhändler reagieren bereits mit einer Welle von Eigenmarken-Innovationen, während Kosmetikmarken wie Rituals und Tesori d’Oriente den Markt mit hochwertig duftenden, hautfreundlichen Lancierungen aufmischen.

Diese Maßnahmen lassen die Grenzen zwischen den Kategorien verschwimmen und gestalten alltägliche Aufgaben wie das Wäschewaschen neu – als Momente der Selbstfürsorge. Die größte Chance liegt jetzt bei sensorischen und hautfreundlichen Innovationen, insbesondere bei Produkten, die von Auslobungen und Verpackungen der Kosmetikkategorie inspiriert sind.
Dieser Ansatz vereint die Bedürfnisse der Verbraucher:innen nach mehr Wohlbefinden mit einer bewährten und zuverlässigen Reinigungsleistung. Unternehmen, die den sensorischen Mehrwert oder die funktionalen Vorteile ihrer Körperpflegeprodukte nicht weiterentwickeln, riskieren, gegenüber neuen, vom Handel getriebenen Wettbewerbern und wendigen Schönheitsmarken ins Hintertreffen zu geraten.

Dieser Report untersucht die folgenden Bereiche:

  • Die Auswirkungen der Inflation auf die Markentreue und die Marktdynamik von Eigenmarken
  • Strukturelle Barrieren und Anreize beim Online-Kauf von Haushaltsprodukten, mit besonderem Fokus auf Bedenken hinsichtlich der Cybersicherheit
  • Disruption durch Beauty-Marken und die Premiumisierung von Düften im Haushaltsbereich
  • Generationsunterschiede in der Experimentierfreude und den bevorzugten Einkaufskanälen
  • Strategien von Einzelhändlern, von immersiven Abonnements bis hin zu digitalen und im Geschäft durchgeführten Produkttests
  • Wachstumspotenzial für hautfreundliche, personalisierte und nachhaltige Produktformulierungen

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    • Zentrale Aspekte dieses Reports:
    • Überblick
  1. KURZFASSUNG

    • Wissenswertes
    • Ausblick auf den Kauf von Haushaltspflegeprodukten – Deutschland
    • Chancen
    • Kanalübergreifend Maßnahmen entwickeln, die zu Probe- und Impulskäufen anregen
    • Haushaltspflege mit Taktiken der Kosmetikindustrie premiumisieren
    • Massenpreisführerschaft durch hybriden Einzelhandel verteidigen
  2. MARKT

    • Die Inflation kühlt ab, aber die Geldsorgen der Deutschen nicht
    • Der finanzielle Druck beeinflusst die Loyalität zu Haushaltsmarken
    • Marktbestimmende Faktoren
    • Die Preise der Haushaltspflege steigen weiter
    • Graph 1: Verbraucherpreisindex ausgewählter Haushaltspflegekategorien*, 2023–2025
    • Online-Einzelhändler müssen viele Hürden überwinden
    • Junge Berufstätige sind die wohlhabendste Bevölkerungsgruppe
    • Graph 2: Finanzielle Situation, nach Generation, 2025
    • Der Zeitdruck erhöht die Nachfrage nach Convenience
  3. VERBRAUCHER:INNEN

    • Der Online-Einkauf von Haushaltspflegeprodukten hat sowohl zugenommen als auch abgenommen
    • Der Online-Einkauf erlebte einen starken Rückgang
    • Der Online-Einkauf verzeichnet einen Rückgang …
    • … aber diejenigen, die engagiert sind, kaufen mehr als je zuvor
    • Convenience treibt Online-Einkäufe an
    • „Made-for-you” Lösungen sprechen jüngere Verbraucher:innen an
    • Verbraucher:innen bevorzugen zwar vertraute Marken, bleiben jedoch weiterhin aufgeschlossen gegenüber neuen Angeboten
    • Deutsche Käufer:innen bleiben experimentierfreudig
    • Die Experimentierfreude jüngerer Generationen treibt die Entwicklung neuer Produkte voran
    • Empfehlungen von Gleichgesinnten und etablierten Marken sind universell vertrauenswürdige Wege, um neue Produkte zu testen
    • Graph 3: Gründe, ein neues Haushaltsprodukt auszuprobieren, nach den drei Hauptgründen, nach Generation, 2025
    • Limitierte Editionen erzeugen kein Interesse
    • Kosmetikmarken verschärfen den Wettbewerb
    • Kosmetikmarken erobern den Haushaltspflegemarkt
    • Haushaltspflege, die sich an Kosmetik und Körperpflege orientiert, richtet sich an die Bedürfnisse jüngerer Deutscher
    • Social Media verhilft Kosmetikmarken im Haushaltspflegesektor zum Erfolg
    • Kosmetikmarken führen mit attraktivem Design und umweltfreundlicher Verpackung
  4. PRODUKT, INNOVATION UND MARKETING

    • Eigenmarkenlancierungen haben 2025 zugenommen
    • Neuproduktlancierungen von Eigenmarken nehmen bei stagnierenden Marktanteilen zu
    • Graph 4: Neuproduktlancierungen von Haushaltsprodukten, nach Eigenmarke, 2021–2025
    • Kosmetikmarken durchdringen die Kategorie
    • Kosmetikmarken nutzen ihr Fachwissen, um bei Käufer:innen von Haushaltsprodukten Anklang zu finden
    • Neue Verpackungen bieten Chancen zur Personalisierung
    • Graph 5: Neuproduktlancierungen für Haushaltspflege, nach Lancierungsart, 2021–2025
    • Mit Personalisierung mehr Spaß im Haushalt haben
  5. ANHANG

    • Reportumfang/Marktdefinition
    • Verbraucher:innen
    • Kernfragen
    • Forschungsmethodik – EMEA
    • Repertoire-Analyse – Methodik
    • Generationsgruppen in Deutschland
    • Andere Methoden für Datenquellen
    • Mintel Spark
    • Abkürzungen
    • Ein Hinweis zum Sprachgebrauch: Deutschland

Warum Sie sich für Mintel entscheiden sollten

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  • Verschiedene Reportformate: Die Berichte von Mintel sind in den Formaten PDF und PPT erhältlich und werden direkt an Ihren Posteingang gesendet, so dass Sie die Marktinsights von Mintel problemlos weitergeben können.
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  • Interaktives Databook: Die Marktforschung zu Verbraucher:innen und Konsum von Mintel wird auf einer interaktiven Website präsentiert, so dass Sie tief in das von Ihnen gewählte Thema eintauchen, demografische Daten untersuchen und spezifische Statistiken herunterladen können.
  • Individuelles Präsentations-Tool: Integrieren Sie ausgewählte Forschungsdaten und Analysen in Ihre individuelle Präsentation.

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Das Maß an Detailgenauigkeit und die Qualität der Prognosen sind für mich die Dinge, die wirklich einzigartig sind.

REBECCA GREEN, MARKET INSIGHT MANAGER, Wincanton DE
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Die Berichte sind so aufgebaut, dass man jederzeit direkt zu den für uns relevanten Abschnitten springen kann – oder man liest einfach nur die „Executive Summaries“.

Was mir an den Berichten besonders gut gefällt, ist, dass sie keine reine Ansammlung von Daten sind, sondern ausführlich darlegen, wie man bei Mintel die Entwicklung einer Kategorie in der Zukunft einschätzt oder von welcher Art der Innovation man eine Belebung des Marktes erwartet.

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Mintel hat uns auf vielfältige Weise und bei zahlreichen Kunden geholfen. So bietet uns Mintel eine Roadmap zur Herangehensweise an ein neues Geschäftsfeld oder Unternehmen und hilft uns, den Weg nach vorne bei der Lösung der Herausforderungen unserer Kunden zu finden.

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ANDREA EBNER, UNIT DIRECTOR INSIGHTS, Mediaplus DE
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Eine unserer größten Herausforderungen besteht darin, uns binnen kürzester Zeit im Detail über ein Geschäft oder eine Kategorie zu informieren.

Wir haben es mit Kunden zu tun, die ihre Kategorie jeden Tag leben und atmen und von uns erwarten, dass wir uns sehr schnell einarbeiten und ihnen die Denkanstöße bieten, die für sie hilfreich sind.

Oft muss dies innerhalb von wenigen Tagen geschehen – eine anspruchsvolle Aufgabe. Mintel bietet uns einen sehr klaren und verständlichen Blick auf die in einer Kategorie herrschenden Bedingungen – und das so schnell, wie wir es brauchen.

JEFF WHITE, BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR, Deutsch DE

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