Menü-Trends Markt Report 2025 – Deutschland

Während scharfe Gewürze weiterhin die globalen Speisekarten erobern, sind die Deutschen immer noch vorsichtig damit. Um den Gaumen zu verführen, ohne ihn zu überwältigen, können sich Gastronomen an aufstrebenden Küchen (z. B. der peruanischen und koreanischen) orientieren, die kühne Aromen mit nuancierten Gewürzprofilen und „scharfen“ Kombinationen anbieten.

Eliana Riera-McInnes, Foodservice Research Analyst

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  1. EXECUTIVE SUMMARY

    • What you need to know
    • Opportunities
    • Outlook
  2. OPPORTUNITIES

    • Embrace complex flavour profiles
    • Dare to transition from single to multidimensional…
    • …flavour combinations
    • Tap into emerging global cuisines…
    • …to deliver diversity of salty and spicy flavours to menus in Germany
    • Leverage the 'swicy' trend to cater to the adventurous and entice cautious diners
    • Dare to 'swice up' menus, from mains to drinks
    • Use AI for next-level meal personalisation
    • Harness AI tools to support consumers in their healthy eating priorities …
    • …whilst retaining the human touch
    • Re-engage Gen Z
    • Capitalise on Gen Z's optimism for 2025
    • Position snacks as a money-savvy choice
    • Enhance the experiential aspect of eating out
  3. CONSUMER

    • Changes in foodservice participation
    • Foodservice participation remains stable despite another challenging year
    • Graph 1: meals eaten out/ordered takeaway for in the last three months, 2020-24
    • Participation among engaged Gen Z sees a drop…
    • Graph 2: meals eaten out for in the last three months, by generation, 2024
    • …as saving becomes a more pressing priority for them
    • Germans are diversifying their mealtime participation…
    • Graph 3: meals eaten out/ordered takeaway for in the last three months, 2020-24
    • …with the boundaries between dayparts becoming increasingly blurred
    • Snackable meal: Burger King leans into mealtime blurring with a new portable burger format
    • The snackification trend continues to thrive, powered by Gen Z…
    • …and better off Germans
    • Graph 4: snacking participation, by financial situation, 2024
    • Premium snacks as an 'affordable indulgence'
    • Frequency of trying something new in foodservice
    • Most foodservice consumers continue to seek out new dishes/restaurants only occasionally
    • Graph 5: frequency of trying something new (eg new dishes, new restaurant) when eating out/ordering takeaway, 2023-24
    • Be aware of consumers' ongoing cautious approach when venturing beyond their comfort zone
    • Frequent experimenters are some of the more active foodservice consumers in Germany
    • Graph 6: participation in eating out or ordering takeaway/home delivery, by frequency of trying something new (eg new dishes, new restaurant) when eating out/ordering takeaway, 2024
    • Interest in flavour combinations
    • Spicy-and-salty and sweet-and-salty flavour pairings are favourites, but preferences vary by mealtime
    • Graph 7: preferred flavour combinations for lunch and dinner, 2024
    • Complex, vibrant flavour combinations remain underrepresented on menus
    • Bring contrasting flavours and textures to breakfast, brunch and snacks
    • 'Swicy' flavours are heating up
    • Less common flavour profiles will attract adventurous consumers seeking new experiences
    • Graph 8: select preferred flavour combinations by mealtime, NET, by frequency of trying something new (eg new dishes, new restaurant) when eating out/ordering takeaway, 2024
    • Features associated with dishes made with food/ingredients from various origins
    • The closer the source, the more food/ingredients are tied to flavour, nutrition and ethical practices…
    • Graph 9: features associated with restaurant/food outlet dishes prepared mainly using food/ingredients sourced from different origins, 2024
    • …highlighting how the locavore trend is here to stay…
    • …bringing challenges but also a chance for greater collaboration with local producers
    • The use of non-EU ingredients in menus is facing greater scrutiny
    • Enhance sustainability and quality perceptions of non-EU ingredients through mindful, added-value sourcing strategies
    • Flavour associations for local and German ingredients are strongest among older Germans
    • Graph 10: consumers who associate restaurant/food outlet dishes prepared using food/ingredients from select origins with being flavourful, by age, 2024
    • Local food/ingredients offer a chance to excite…
    • …and educate younger generations
    • Attitudes and behaviours relating to menu trends
    • Seasonality, visual appeal and personalisation drive consumer interest
    • Graph 11: behaviours towards menu trends, 2024
    • Eye-catching dishes entice digital native younger generations
    • Graph 12: foodservice consumers who say seeing a new dish on social media has encouraged them to try it at a restaurant/food outlet, by generation, 2024
    • AI use in menu development has considerable acceptance
    • Personalisation as an upselling strategy
    • Graph 13: foodservice consumers who say getting personalised menu suggestions based on their food preferences appeals to them, by financial situation, 2024
    • Take inspiration from the high/low menu strategy
    • Make new foodservice experiences more approachable…
    • …to those who are less adventurous
    • The hot, hotter, hottest trend requires a nuanced approach…
    • …with younger men as a key target
    • Graph 14: foodservice consumers who think spicy dishes from restaurants/food outlets in Germany should be hotter, by age and gender, 2024
  4. MARKET DRIVERS

    • Foodservice prices remain high despite declining inflation
    • Graph 15: harmonised consumer price index, by select categories, 2022-24
    • Perceived high inflation in essential categories…
    • …contributes to ongoing cautious spending habits
    • AI's role in menu development is bound to grow
    • The localism movement continues to gain momentum
  5. APPENDIX

    • Report scope and definitions
    • Market definition
    • Abbreviations and generations
    • Abbreviations
    • Generations
    • Methodology – consumer research
    • Consumer research methodology
    • A note on language

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Mintel hilft uns, wenn wir sehr kurzfristig etwas in Erfahrung bringen müssen – hier bekommen wir schnelle Antworten auf unsere Fragen. Auch wenn wir Einschätzungen zu einem bestimmten Markt brauchen, ist Mintel sehr hilfreich.

Bei Hintergrundrecherchen ist Mintel für mich ein exzellenter Ausgangspunkt.

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Wenn ich spezifische Sektoren untersuche, dann nutze ich dabei üblicherweise die Prognosen aus den Berichten von Mintel. Meiner Erfahrung nach sind diese immer sehr akkurat.

Zudem werden die Themen in ihren Berichten äußerst umfangreich und ausführlich abgedeckt. Sie sind wirklich sehr detailliert. So konnten wir zum Beispiel mit nur einem Bericht Erkenntnisse zu einer Vielzahl von Geschäftsbereichen gewinnen. Das zeigt sehr gut, dass Mintel ein hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis bietet.

Das Maß an Detailgenauigkeit und die Qualität der Prognosen sind für mich die Dinge, die wirklich einzigartig sind.

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Es gibt Forschungsservices, die einen Überblick über die großen Themen verschaffen, aber das hilft bei einem Pitch nicht weiter. Andere Services bieten nicht unbedingt neue Informationen, sparen aber wenigstens Zeit. Und dann gibt es Anbieter, die einen gezielt mit den wichtigen Informationen zu den großen Akteuren und den Entwicklungen am Markt versorgen – etwas, das ich bisher nur bei Mintel gefunden habe. Für das bei Mintel investierte Geld könnte ich niemanden einstellen, der mir die gleiche Leistung bietet.

Wir hatten zum Beispiel einmal einen Kunden, für den wir eine umfassende Kampagne auflegen sollten, um Menschen zu einem Versicherungswechsel zu bewegen. Hier zogen wir einen Mintel Report mit dem Titel „Insurance Purchasing Decisions“ (Kaufentscheidungen bei Versicherungen) heran, der nicht nur betrachtete, warum Menschen Versicherungen abschließen, sondern auch, warum sie wechseln.

Dieser Bericht erwies sich geradezu als Geschenk des Himmels. Der Job war erledigt! Der Bericht enthielt alles, was wir brauchten – und so geht es mir ständig mit Mintel.

BEN ZEIDLER, DIRECTOR RESEARCH AND ANALYTICS, Tenthwave DE
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Eine unserer größten Herausforderungen besteht darin, uns binnen kürzester Zeit im Detail über ein Geschäft oder eine Kategorie zu informieren.

Wir haben es mit Kunden zu tun, die ihre Kategorie jeden Tag leben und atmen und von uns erwarten, dass wir uns sehr schnell einarbeiten und ihnen die Denkanstöße bieten, die für sie hilfreich sind.

Oft muss dies innerhalb von wenigen Tagen geschehen – eine anspruchsvolle Aufgabe. Mintel bietet uns einen sehr klaren und verständlichen Blick auf die in einer Kategorie herrschenden Bedingungen – und das so schnell, wie wir es brauchen.

JEFF WHITE, BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR, Deutsch DE
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Wir nutzen Mintel auch, um unsere Denkweise anzupassen und unsere Strategie zu untermauern. Bei der Präsentation neuer Ideen ist es essentiell, dass diese von zuverlässigen Daten und Nachweisen gestützt werden und auf Fakten beruhen.

Mintel stellt uns all das zur Verfügung. Es ist eine tolle Marke – eine, denen Kunden vertrauen.

MARIE STAFFORD, EUROPEAN DIRECTOR, THE INNOVATION GROUP, Wunderman + Thompson DE

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