Preisstabilität gewinnt an Bedeutung, wobei selbst Verbraucher:innen mit Präferenz für natürliche Inhaltsstoffe synthetischen Alternativen immer offener gegenüberstehen.
„Preisstabilität gewinnt an Bedeutung, wobei selbst Verbraucher:innen mit Präferenz für natürliche Inhaltsstoffe synthetischen Alternativen immer offener gegenüberstehen."
Yasemin Holtemayer, Senior Research Analyst - Household Care
Der deutsche Markt für Haushaltspflegeprodukte steht unter anhaltendem Kostendruck, was dazu führt, dass Verbraucher:innen ihren Wertmaßstab neu ausrichten. Trotz der Inflation planen 72 % der Deutschen, ihre aktuellen Ausgaben beizubehalten, was den unverzichtbaren Status der Kategorie untermauert. Strengere Budgets fördern zwar eine pragmatische Haltung, doch akzeptieren mittlerweile 37 % der in Deutschland für die Reinigung verantwortlichen Verbraucher:innen synthetische Inhaltsstoffe, sofern diese zur Preisstabilität beitragen – ein deutlicher Hinweis auf stärker wertorientierte Kaufentscheidungen.
Änderungen in der Gesetzgebung beschleunigen die Strategien für Neuformulierungen. Die Einschränkungen der Green Claims Directive erhöhen die Erwartungen an nachweisgestützte Auslobungen und lenken Marken hin zu einer transparenteren Rohstoffbeschaffung sowie zu einer stärkeren Lokalisierung der Lieferketten. 66 % der deutschen Verbraucher:innen von Kosmetik und Körperpflege bevorzugen in der EU beschaffte Inhaltsstoffe, und Unternehmen reagieren darauf, indem sie verstärkt auf KI‑gestützte Forschungs‑ und Entwicklungsprozesse und biotechnologisch erzeugte Wirkstoffe setzen.
Für den Zeitraum 2029 bis 2031 eröffnet sich das größte wirtschaftliche Potenzial durch die Ausweitung wasserfreier und konzentrierter Produktformate. Solche Formate gehen mit einem geringeren CO₂-Fußabdruck einher, da sie weniger Transportemissionen verursachen und platzsparend sind. Die Akzeptanz hängt stark von der Glaubwürdigkeit ab, da Zweifel an der Wirksamkeit von Blättern sowie hohe Preise die Testbereitschaft weiterhin einschränken. Marken, die ihre Leistungsfähigkeit klar kommunizieren, richtlinienkonforme Nachweise liefern und die wahrgenommene Wertlücke schließen, haben die besten Chancen, die Skepsis der Verbraucher:innen in langfristige Loyalität zu verwandeln.
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Mintel hat uns auf vielfältige Weise und bei zahlreichen Kunden geholfen. So bietet uns Mintel eine Roadmap zur Herangehensweise an ein neues Geschäftsfeld oder Unternehmen und hilft uns, den Weg nach vorne bei der Lösung der Herausforderungen unserer Kunden zu finden.
Die Infografiken zu bestimmten Kategorien sind großartig für uns, weil wir sie direkt in die Präsentationen für unsere Kunden einbinden können.
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Die Tatsache, dass Mintel so viele Märkte abdeckt, ist für mich ein großes Plus: Statt Spezialprodukte für jeden Bereich kaufen zu müssen, der uns interessiert – insbesondere, wenn es nur um einen kurzen Überblick über einen bestimmten Markt geht –, bekommen wir bei Mintel alles aus einer Hand. Mintel ist für uns eine hilfreiche und wertvolle Ressource.
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Wir nutzen Mintel auch, um unsere Denkweise anzupassen und unsere Strategie zu untermauern. Bei der Präsentation neuer Ideen ist es essentiell, dass diese von zuverlässigen Daten und Nachweisen gestützt werden und auf Fakten beruhen.
Mintel stellt uns all das zur Verfügung. Es ist eine tolle Marke – eine, denen Kunden vertrauen.
Wir bei Jackman glauben, dass Erkenntnisse, die von echten Verbrauchern gewonnen werden, die Grundlage für starke Strategien bilden. Die erstklassigen Berichte und Erkenntnisse von Mintel zu den Einstellungen und Verhaltensweisen von Verbrauchern leisten einen wichtigen Beitrag bei der Entwicklung und Umsetzung unserer Strategien.
Eine unserer größten Herausforderungen besteht darin, uns binnen kürzester Zeit im Detail über ein Geschäft oder eine Kategorie zu informieren.
Wir haben es mit Kunden zu tun, die ihre Kategorie jeden Tag leben und atmen und von uns erwarten, dass wir uns sehr schnell einarbeiten und ihnen die Denkanstöße bieten, die für sie hilfreich sind.
Oft muss dies innerhalb von wenigen Tagen geschehen – eine anspruchsvolle Aufgabe. Mintel bietet uns einen sehr klaren und verständlichen Blick auf die in einer Kategorie herrschenden Bedingungen – und das so schnell, wie wir es brauchen.
Mintels Produkte und damit einhergehende, tiefe Analysemöglichkeiten, unterstützen Zentis dabei, relevante Märkte, Kund:innen und deren Konsument:innen zu verstehen, Potenziale frühzeitig zu identifizieren oder zu prüfen – und tragen so ihren Teil zu unserem Erfolg bei Kund:innen bei.
Die Berichte sind so aufgebaut, dass man jederzeit direkt zu den für uns relevanten Abschnitten springen kann – oder man liest einfach nur die „Executive Summaries“.
Was mir an den Berichten besonders gut gefällt, ist, dass sie keine reine Ansammlung von Daten sind, sondern ausführlich darlegen, wie man bei Mintel die Entwicklung einer Kategorie in der Zukunft einschätzt oder von welcher Art der Innovation man eine Belebung des Marktes erwartet.
Mintel hilft uns hervorragend, wenn es darum geht, eine bestimmte Kategorie schnell in den Griff zu bekommen. Wenn wir an einem neuen Pitch in einem Bereich arbeiten, in dem wir noch nicht so viel Erfahrung haben, bietet Mintel großartige Services, um sich schnellstmöglich über aktuelle Entwicklungen, Veränderungen und die wichtigsten Trends in einer Kategorie zu informieren.
Heute kommt es nur noch sehr selten vor, dass sich jemand einen 200-seitigen Bericht durchliest – deshalb sind die Zusammenfassungen extrem hilfreich. Wir wissen, dass sie sich auf jede Menge Detailinformationen stützen – das heißt, wenn wir uns vertieft mit einer Sache beschäftigen müssen, sind die benötigten Informationen jederzeit verfügbar.
Es gibt Forschungsservices, die einen Überblick über die großen Themen verschaffen, aber das hilft bei einem Pitch nicht weiter. Andere Services bieten nicht unbedingt neue Informationen, sparen aber wenigstens Zeit. Und dann gibt es Anbieter, die einen gezielt mit den wichtigen Informationen zu den großen Akteuren und den Entwicklungen am Markt versorgen – etwas, das ich bisher nur bei Mintel gefunden habe. Für das bei Mintel investierte Geld könnte ich niemanden einstellen, der mir die gleiche Leistung bietet.
Wir hatten zum Beispiel einmal einen Kunden, für den wir eine umfassende Kampagne auflegen sollten, um Menschen zu einem Versicherungswechsel zu bewegen. Hier zogen wir einen Mintel Report mit dem Titel „Insurance Purchasing Decisions“ (Kaufentscheidungen bei Versicherungen) heran, der nicht nur betrachtete, warum Menschen Versicherungen abschließen, sondern auch, warum sie wechseln.
Dieser Bericht erwies sich geradezu als Geschenk des Himmels. Der Job war erledigt! Der Bericht enthielt alles, was wir brauchten – und so geht es mir ständig mit Mintel.
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