Trends im Gesundheitsmanagement Markt Report 2026 — Deutschland

Deutsche schätzen Gesundheit, möchten aber nicht auf Genuss verzichten; der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, Funktionalität mit angenehmen, sozialen Erlebnissen zu verbinden.

Dr. Max Bruening, research Analyst — Health & Wellbeing, Deutschland

Dr. Max Bruening, research Analyst — Health & Wellbeing, Deutschland

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    • Zentrale Aspekte dieses Reports:
    • Überblick
  1. KURZFASSUNG

    • Wissenswertes
    • Ausblick auf das Gesundheitsmanagement in Deutschland
    • Chancen
    • Gesundheit mit Genuss kombinieren
    • Gesundheitsmaßnahmen als machbar statt als Pflicht vermitteln
    • Tests integrieren, um personalisierte Anleitung zu bieten
  2. MARKT

    • Verbraucher:innen und die Wirtschaftsprognose
    • Graph 1: Wachstumsraten der wichtigsten Wirtschaftsindikatoren, real, 2024–2027
    • Die Deutschen zeigen ein gewisses Verständnis für den ganzheitlichen Charakter der Gesundheit
    • Kanalwechsel: von stationären Apotheken zu großen Einzelhändlern und Onlinehandel
    • Die breitere Verfügbarkeit von Selbstdiagnosetests und Gesundheitstrackern stärkt die Eigenverantwortung der Verbraucher:innen
    • Innovationen in den Bereichen Tests und Tracking
  3. VERBRAUCHER:INNEN

    • Gesundheitsverhalten und -normen
    • Das erhöhte Gesundheitsbewusstsein nutzen …
    • Graph 2: innen, die mindestens einmal am Tag gesundheitsrelevante Gewohnheiten ausüben, 2025 vs. 2023
    • … aber Genuss nicht vernachlässigen
    • Graph 3: Tägliche oder häufigere Ausübung ungesunder Gewohnheiten unter Frauen im Alter von 18 bis 34 Jahren, 2023 vs. 2025
    • Genussbetonte Belohnungen mit gesunden Gewohnheiten kombinieren
    • Marken-Communities können Einsamkeit entgegenwirken und gleichzeitig das Gesundheitsengagement neu ausrichten
    • Deutsche haben Schwierigkeiten, ihre eigenen Standards für Gesundheit und Wohlbefinden zu erfüllen
    • Graph 4: Typische Häufigkeit gesundheitsrelevanter Gewohnheiten (NET), 2025
    • Graph 5: Ideale Häufigkeit gesundheitsrelevanter Gewohnheiten (NET), 2025
    • Begeisterung mit Aufklärung und Anleitung ergänzen
    • Das Potenzial von Gesundheits-Selbsttests für zu Hause maximieren
    • Vertrauen in Selbsttests für zu Hause stärken
    • Graph 6: Glaube, dass Selbsttests für zu Hause präzise sind, 2025
    • Den Trend jüngerer Deutscher zu Gesundheits-Selbsttests und intelligenter Diagnostik anregen
    • Graph 7: Repertoire der Nutzung von Gesundheits-Selbsttests für zu Hause durch die Generation Z, 2025
    • Unterschiedliche Motivationen über verschiedene Bevölkerungsgruppen ansprechen
    • Ein mangelndes Zutrauen gezielt ansprechen, um diejenigen zu erreichen, die sich bislang nicht um ihre Gesundheit kümmern
    • Erfolgreiches Marketing erfordert die Ansprache von Zielgruppen über mehrere Dimensionen hinweg.
    • Graph 8: Hauptgründe, sich um die eigene Gesundheit zu kümmern, „Ich kümmere mich hauptsächlich um meine Gesundheit, um …“, nach Generation, 2025
  4. ANHANG

    • Verbraucher:innen
    • Kernfragen
    • Forschungsmethodik
    • Deutsche Generationsgruppen
    • Abkürzungen
    • Ein Hinweis zum Sprachgebrauch: Deutschland

Deutschlands zunehmendes Gesundheitsbewusstsein zeigt eine deutliche Spannung: Im Vergleich zu
2023 gehen Verbraucher:innen häufiger gesundheitsfördernden Gewohnheiten nach, gleichzeitig nehmen jedoch auch genussorientierte Verhaltensweisen zu. Stress ist ein Haupttreiber für beides, insbesondere bei Frauen im Alter von 18 bis 34 Jahren. In dieser Gruppe erleben 39% ein hohes Stressniveau, und der
tägliche Konsum ungesunder Lebensmittel stieg 2025 auf 34% (von 24% im Jahr 2023). Daraus ergibt
sich die Chance für Marken, funktionelle Vorteile mit angenehmen, belohnungsähnlichen Erlebnissen zu
verknüpfen (z.B. genussorientierte Formate oder Geschmacksrichtungen) und Stressabbau an alltagsnahe
Rituale zu koppeln, die leicht umsetzbar wirken.

Trotz des breiten Gesundheitsinteresses gibt es weiterhin beträchtliches Entwicklungspotenzial, da 47%
der Deutschen sich nur wenig oder überhaupt nicht um ihre Gesundheit kümmern. Marken können weniger engagierte Verbraucher:innen überzeugen, indem sie Eigenverantwortung stärken, Gesundheitsmaßnahmen als machbar statt verpflichtend darstellen und unkomplizierte Anleitungen bieten, die den Einstieg erleichtert.

Schlüsselerkenntnisse, die im Report analysiert werden.

  • Trends bei den typischen und idealen Häufigkeiten gesundheitsrelevanter Gewohnheiten (z. B. Sport treiben, Einnahme von Nahrungsergänzungsmitteln, ungesunde Lebensmittel essen)
  • Wie einfach es ist, sich um die eigene Gesundheit zu kümmern, und in welchem Umfang dies umgesetzt wird
  • Hauptgründe für die Pflege der eigenen Gesundheit, einschließlich generationenbedingter Unterschiede in der Motivation
  • Nutzung von Gesundheits-Selbsttests für zu Hause und Einstellungen dazu
  • Verhalten zu Gesundheitsmanagement, einschließlich Langlebigkeitserwartungen und Beschäftigung mit Gesundheitsthemen auf Social Media
Reportbroschüre (auf Englisch)
2600 (zzgl. MwSt.)

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Marktforschung, der Sie vertrauen können. Das sagen unsere Kund:innen.

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Wir bei Jackman glauben, dass Erkenntnisse, die von echten Verbrauchern gewonnen werden, die Grundlage für starke Strategien bilden. Die erstklassigen Berichte und Erkenntnisse von Mintel zu den Einstellungen und Verhaltensweisen von Verbrauchern leisten einen wichtigen Beitrag bei der Entwicklung und Umsetzung unserer Strategien.

ALANA GAVIN, VP RESEARCH AND INSIGHTS, Jackman DE
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Es gibt Forschungsservices, die einen Überblick über die großen Themen verschaffen, aber das hilft bei einem Pitch nicht weiter. Andere Services bieten nicht unbedingt neue Informationen, sparen aber wenigstens Zeit. Und dann gibt es Anbieter, die einen gezielt mit den wichtigen Informationen zu den großen Akteuren und den Entwicklungen am Markt versorgen – etwas, das ich bisher nur bei Mintel gefunden habe. Für das bei Mintel investierte Geld könnte ich niemanden einstellen, der mir die gleiche Leistung bietet.

Wir hatten zum Beispiel einmal einen Kunden, für den wir eine umfassende Kampagne auflegen sollten, um Menschen zu einem Versicherungswechsel zu bewegen. Hier zogen wir einen Mintel Report mit dem Titel „Insurance Purchasing Decisions“ (Kaufentscheidungen bei Versicherungen) heran, der nicht nur betrachtete, warum Menschen Versicherungen abschließen, sondern auch, warum sie wechseln.

Dieser Bericht erwies sich geradezu als Geschenk des Himmels. Der Job war erledigt! Der Bericht enthielt alles, was wir brauchten – und so geht es mir ständig mit Mintel.

BEN ZEIDLER, DIRECTOR RESEARCH AND ANALYTICS, Tenthwave DE
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Die Berichte sind so aufgebaut, dass man jederzeit direkt zu den für uns relevanten Abschnitten springen kann – oder man liest einfach nur die „Executive Summaries“.

Was mir an den Berichten besonders gut gefällt, ist, dass sie keine reine Ansammlung von Daten sind, sondern ausführlich darlegen, wie man bei Mintel die Entwicklung einer Kategorie in der Zukunft einschätzt oder von welcher Art der Innovation man eine Belebung des Marktes erwartet.

AYISHA KOYENIKAN, PRODUCT RESEARCH MANAGER, Tesco DE
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Wenn ich spezifische Sektoren untersuche, dann nutze ich dabei üblicherweise die Prognosen aus den Berichten von Mintel. Meiner Erfahrung nach sind diese immer sehr akkurat.

Zudem werden die Themen in ihren Berichten äußerst umfangreich und ausführlich abgedeckt. Sie sind wirklich sehr detailliert. So konnten wir zum Beispiel mit nur einem Bericht Erkenntnisse zu einer Vielzahl von Geschäftsbereichen gewinnen. Das zeigt sehr gut, dass Mintel ein hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis bietet.

Das Maß an Detailgenauigkeit und die Qualität der Prognosen sind für mich die Dinge, die wirklich einzigartig sind.

REBECCA GREEN, MARKET INSIGHT MANAGER, Wincanton DE
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Mintel hat uns auf vielfältige Weise und bei zahlreichen Kunden geholfen. So bietet uns Mintel eine Roadmap zur Herangehensweise an ein neues Geschäftsfeld oder Unternehmen und hilft uns, den Weg nach vorne bei der Lösung der Herausforderungen unserer Kunden zu finden.

Die Infografiken zu bestimmten Kategorien sind großartig für uns, weil wir sie direkt in die Präsentationen für unsere Kunden einbinden können.

TANVIR HANNAN, SVP DIRECTOR OF STRATEGIC RESEARCH AND ANALYTICS, Publicis DE

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