Verbraucher:innen und die Wirtschaftsprognose 2026 – Deutschland

„Anhaltende Sorgen über die Lebenshaltungskosten in Kombination mit einem schwachen Arbeitsmarkt beeinträchtigen das Konsumvertrauen der Deutschen nach wie vor. Marken, die neue Wege gehen, um die Loyalität zu stärken, sichern sich zukünftige Ausgaben."

Dr. Jennifer Hendricks, Principal Analyst - Consumer Lifestyles, Germany

Zum Jahresauftakt 2026 befindet sich die deutsche Wirtschaft im Stillstand; die Arbeitsmarktschwäche fällt stark ins Gewicht, und ungefähr die Hälfte der Industrieverbände erwartet Personalabbau. Vorausschauend dürfte staatliche Investitionstätigkeit eine leichte Erholung des BIP‑Wachstums anstoßen, wenn auch nur in geringem Umfang, sodass der makroökonomische Ausblick eher verhalten als optimistisch bleibt.

Dies spiegelt sich auch im Konsumverhalten wider; 63 % der Deutschen haben im vergangenen Jahr ihre Gesamtausgaben reduziert, und 44 % sparen aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen Situation in Deutschland mehr Geld im Vergleich zum Vorjahr.
Dies ist ein Beweis dafür, dass finanzielle Stabilität Vorrang vor nicht wesentlichen Käufen hat.

Folglich besteht die größte Gefahr darin, dass anhaltende Sorgen über die Lebenshaltungskosten eine dauerhafte Vorsicht normalisieren, wodurch sich eine defensive Ausgabenhaltung verfestigt und sich die Erholung der Nachfrage im privaten Sektor verzögern kann, selbst wenn sich die allgemeinen wirtschaftlichen Aussichten zu verbessern beginnen.

Während Marken mit diesen Herausforderungen kämpfen, liegt die größte Chance darin, die Markentreue zu sichern, beispielsweise durch die Neudefinition von Werten mit Treue-Ökosystemen und nicht-monetären Anreizen, die Markenverbindungen stärken und die Grundlage für zukünftige Ausgaben schaffen.

Dieser Report untersucht die folgenden Bereiche:

  • Ausgabegewohnheiten der Verbraucher:innen und Konsumkategorien, für die sie am ehesten weiterhin Geld ausgeben
  • Erwartete wirtschaftliche und soziale Veränderungen innerhalb des nächsten Jahres
  • Dinge über die sich Verbraucher:innen derzeit am meisten Sorgen machen
  • Verhaltensweisen und Erwartungen für 2026
  • Einstellungen zur aktuellen wirtschaftlichen Lage
  • Dinge auf die sich Verbraucher:innen im Jahr 2026 am meisten freuen

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    • Zentrale Aspekte dieses Reports:
    • Überblick
  1. KURZFASSUNG

    • Wissenswertes
    • Wirtschaftlicher Ausblick
    • Chancen
    • Neue Wege gehen, um die Markentreue zu stärken
    • Die Gen Z trotz ihres schwindenden Optimismus weiterhin einbinden
    • Die Involviertheit der Deutschen in der Gastronomie nutzen
  2. MARKT

    • Das Wirtschaftswachstum bleibt verhalten
    • Graph 1: Wirtschaftliche Eckdaten, real, 2020–2027
    • Der private Konsum deutet auf einen Abwärtstrend hin
    • Graph 2: Endgültige Verbraucherausgaben privater Haushalte, preis-, saison- und kalenderbereinigt, 2024–2025
    • Die Inflation bleibt über dem Zielwert von 2 %, während der Druck der Lebenshaltungskosten weiterhin ein Problem darstellt
    • Die finanzielle Zuversicht bleibt eingeschränkt
    • Graph 3: Derzeitige finanzielle Lage, 2025
    • Der Ausblick für den Arbeitsmarkt ist düster
    • Graph 4: Arbeitslosenquote, tatsächlicher Wert, 2022–2025
  3. VERBRAUCHER:INNEN

    • Gewohnheiten und Prioritäten bei den nicht lebensnotwendigen Ausgaben
    • Kürzungen bei den Gesamtausgaben sind weit verbreitet …
    • …. was es für Marken entscheidend macht, den Verbraucher:innen zu helfen, ihre Ausgaben zu rechtfertigen
    • Auswärts essen bietet eine willkommene Auszeit vom täglichen Stress
    • Weitere Chancen erkunden, um die Ausgabenprioritäten der Deutschen zu erschließen
    • Graph 5: innen trotz finanzieller Engpässe am ehesten weiterhin Geld ausgeben würden (Top 4), 2025
    • Die ausgeprägte Sparneigung jüngerer Generationen berücksichtigen
    • Graph 6: innen, die aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen Lage in Deutschland im Vergleich zum Vorjahr mehr Geld zu ihren Ersparnissen hinzufügen, nach Generation, 2025
    • Veränderungen in den geplanten finanziellen Aktivitäten zeigen ein uneinheitliches Bild
    • Sorgen der Verbraucher:innen
    • Die Lebenshaltungskosten und die internationale Sicherheit sind die größten Sorgen der Deutschen
    • Wie Marken inmitten globaler Herausforderungen Stabilität schaffen können
    • Eine gedrückte nationale Stimmung schürt Bedenken
    • Graph 7: innen derzeit am meisten Sorgen machen (ausgewählte Aspekte), nach Wahrnehmung einer schlechten Stimmung in der deutschen Gesellschaft, 2025
    • Ältere Deutsche sind mehr besorgt über den Klimawandel
    • Die Besorgnis älterer Deutscher angesichts des Klimawandels ansprechen, indem ihre Bedeutung als Vorbilder betont wird
    • Erwartete wirtschaftliche Veränderungen im nächsten Jahr
    • Die Erwartungen an die Lebenshaltungskosten zeigen keinerlei Verbesserung
    • Die Erwartungen in Bezug auf makroökonomische Themen bleiben pessimistisch …
    • Graph 8: Erwartete wirtschaftliche und soziale Veränderungen innerhalb des nächsten Jahres – NET, 2025
    • … da es der neuen deutschen Regierung nicht gelingt, das Vertrauen zurückzugewinnen
    • Globale Handelsunruhen dämpfen die Zukunftsaussichten
    • Jüngere Deutsche mit #madeineurope ansprechen
    • Erwartungen für die persönliche Situation im Jahr 2026
    • Die meisten Deutschen erwarten, ihren aktuellen Lebensstandard beizubehalten …
    • … da die Mehrheit erwartet, dass ihre Finanzen stabil bleiben oder sich sogar verbessern
    • Graph 9: Erwartete persönliche Veränderungen innerhalb des nächsten Jahres – NET, 2025
    • Die Generation Z hat etwas von ihrem Optimismus verloren …
    • Graph 10: Persönliche Veränderungen innerhalb des nächsten Jahres – NET – Erwartungen der Gen Z, 2024
    • Graph 11: Persönliche Veränderungen innerhalb des nächsten Jahres – NET – Erwartungen der Gen Z, 2025
    • … während sie den Übergang ins Erwachsenenalter inmitten wirtschaftlicher Herausforderungen bewältigen
    • Möglichkeiten, um von den Ausgabenerwartungen der Verbraucher:innen zu profitieren
  4. INNOVATION UND MARKETING

    • Lufthansa plant ein Treue-Ökosystem
    • Konzeptideen, um die Rolle älterer Verbraucher:innen als Vorbild für die Nachhaltigkeit im Alltag zu nutzen
  5. ANHANG

    • Gegenstand des Reports und Definitionen
    • Verbraucher:innen
    • Kernfragen
    • Forschungsmethodik
    • Generationsgruppen in Deutschland
    • Abkürzungen
    • Ein Hinweis zum Sprachgebrauch:

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